Business and competitive analysis:effective application of new and classic methods

副标题：无

作者：(加)克雷格 S. 弗莱舍(Craig S. Fleisher)，(澳)芭贝特 E. 本苏桑(Babette E. Bensoussan)著;叶盛龙[等]译

分类号：F274

ISBN：9787111278344

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简介

简介

　　本书是弗莱舍和本苏桑两位咨询专家继《战略与竞争分析》之后的又　　一力作。本书在形式和风格上继续沿用上一本书的模式——利用FAROUT对　　战略分析工具和技巧进行评估，这也是作者独创的；而在内容上推陈出新　　——又为我们精选了24种现今较为流行的战略分析工具和技巧，这也是作　　者经过多年实践、潜心研究得来的。　　本书结构紧凑，在详细阐述商业竞争分析的定义、背景、流程、误区　　以及结果传递之后，作者紧接着便对潜心研究并精心挑选的24种分析技巧　　进行介绍。作者在介绍每一种分析技巧时使用了同一种标题架构，让读者　　一目了然。本书在内容上则并非点到为止，尤其在对分析技巧的介绍时，　　采用了由浅入深的逻辑顺序——首先介绍了分析技巧的定义、出处和战略　　含义，接下来是它的优劣势及应用方法，然后是总结和案例分析，最后是　　本书独有的FAROUT评价分析，这让读者在了解分析技巧的同时，也了解了　　其在FAROUT环境下所处的地位，让读者很容易根据其自身的商业环境和战　　略意图选择适合的战略分析工具和技巧。本书在分析工具和技巧的选取上　　也十分考究，所选技巧囊括了战略管理的各个层面：战略分析、竞争和客　　户分析、环境分析、评估分析和财务分析。至此，任何一个阶层以及持有　　任何一个目的的战略管理者和分析师都可以从本书中找到相应的指导。　　值得一提的是本书独创的FAROUT评估方法，它通过对每一种分析技巧　　的未来导向性、准确性、资源有效性、客观性、实用性和时效性进行评估　　，让读者清楚地了解到当他们使用某种分析工具和技巧时的得失情况。　　FAROUT评估力求用客观的观点向读者展示战略管理分析技巧的优劣所在。　　

　　译者序
　　前言
　　致谢
　　第1章商业与竞争分析：定义、背景和益处
　　第2章执行分析流程
　　第3章避免分析陷阱
　　第4章传递分析结果
　　第5章应用FAROUT系统
　　第6章行业分析(九力分析)
　　第7章竞争定位分析
　　第8章商业模式分析
　　第9章 SERV0分析
　　第10章供应链管理分析
　　第11章基准分析
　　第12章麦肯锡7S分析
　　第13章影子分析
　　第14章产品线分析
　　第15章得失分析
　　第16章战略关系分析
　　第17章企业声誉分析
　　第18章关键成功因素分析
　　第19章国家风险分析
　　第20章驱动力分析
　　第21章事件与时间表分析
　　第22章科技预测
　　第23章战争博弈
　　第24章迹象和预警分析
　　第25章历史分析法
　　第26章统计分析解释
　　第27章竞争对手的现金流分析
　　第28章竞争假说分析
　　第29章关键分析
　　

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