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简介
管理的理想境界在于，一群相对志同道合而又比较通达靠谱的人有幸聚集在一起，尽量心境舒展地用正确的办法做正确的事情，力求达到大家共同的目标和各自的期许。以管理的境界为主旨，由马浩所著的《管理的境界(人靠谱事办成幸福生)》具体涉及企业管理的人才、战略、创新、使命等4个主要领域，以期对管理实践者与研读企业管理的读者有所启发。《管理的境界(人靠谱事办成幸福生)》的内容既有鲜明的观点、系统的框架，也有具体的方法和鲜活的案例。
目录
序言 管理的境界（代自序）
人才篇 聚集通达靠谱人才
第1章 群英荟萃：巅峰场中的巅峰人士
第2章 不卑不亢：职业人士的职业风范
第3章 人才发展：管理培训的管理启示
战略篇 把握正确潮流方向
第4章 观念革命：从产业链转向价值球
第5章 逆向思维：数字时代的模拟逻辑
第6章 顺乎潮流：食品巨头的美国布局
第7章 创造未来：在黑暗中机警地摸索
第8章 明珠暗投：斯文扫地于环境错乱
创新篇 正确办法做正确事情
第9章 顶层设计：刻舟求剑与当下遭遇
第10章 流程创新：信息技术与组织沟通
第11章 创新主体：个体天才与组织机构
第12章 创新路径：模仿替代与组合分拆
第13章 内部创业：制度环境与创新举措
使命篇 心境舒展追求目标
第14章 以人为本：内部利益至上企业观
第15章 群己兼顾：集体与个人利益并重
第16章 重塑归属：幸福企业与幸福员工
后记
人才篇 聚集通达靠谱人才
第1章 群英荟萃：巅峰场中的巅峰人士
第2章 不卑不亢：职业人士的职业风范
第3章 人才发展：管理培训的管理启示
战略篇 把握正确潮流方向
第4章 观念革命：从产业链转向价值球
第5章 逆向思维：数字时代的模拟逻辑
第6章 顺乎潮流：食品巨头的美国布局
第7章 创造未来：在黑暗中机警地摸索
第8章 明珠暗投：斯文扫地于环境错乱
创新篇 正确办法做正确事情
第9章 顶层设计：刻舟求剑与当下遭遇
第10章 流程创新：信息技术与组织沟通
第11章 创新主体：个体天才与组织机构
第12章 创新路径：模仿替代与组合分拆
第13章 内部创业：制度环境与创新举措
使命篇 心境舒展追求目标
第14章 以人为本：内部利益至上企业观
第15章 群己兼顾：集体与个人利益并重
第16章 重塑归属：幸福企业与幸福员工
后记
管理的境界：人靠谱、事办成、幸福生
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