世界500强企业顶尖留人之道

目录
用“薪”留人篇——保障员工的薪酬福利
思科:人人都有“份儿”
留人秘诀:满足员工物质需求
精彩回放:高薪让竞争公司难挖人
专家点评:薪酬是留人的最强杀手锏之一
杜邦:用股权与员工结成利益纽带
留人秘诀:员工看重的是股权
精彩回放:员工持股得小利,企业得大利
专家点评:灵活调股,满足员工
大众汽车:员工灵活安排时间,提升风险保障
留人秘诀:薪酬激励是一门留人艺术
精彩回放:实施“时间有价证券”计划
专家点评:员工薪酬的设计技巧
IBM:注重薪酬奖励
留人秘诀:高薪酬鼓励员工做出额外贡献
精彩回放:独到的薪酬奖励制度
专家点评:企业应实施合理并且丰厚的薪酬制度
松下电器:动态薪酬制度留人
留人秘诀:薪酬满足员工价值感
精彩回放:动态薪酬,留住不同人才
专家点评:注重动态薪酬对员工的吸引力
壳牌:给员工提供丰厚福利
留人秘诀:多种福利可得到员工满意
精彩回放:为人才提供有竞争力的福利
专家点评:弹性福利可激励员工
沃尔玛:科学、谨慎实施员工持股制度
留人秘诀:员工持股制度是把“双刃剑”
精彩回放:员工持股有利有弊
专家点评:认清员工持股的利与弊
爱立信:“绩效评估”加“奖金激励”
留人秘诀:科学的报酬管理体系是留住员工的重要措施
精彩回放:资金与目标接轨
专家点评:科学采用确定报酬的岗位评价法
联邦快递:全方位奖励员工
留人秘诀:正确使用“激励”和“奖励”
精彩回放:“由下管上”的机制和完整的奖励制度
专家点评:企业应致力于为员工创造最大的利益
情感留人篇——留人先留心
摩托罗拉:情感管理
留人秘诀:用情感打动员工
精彩回放:重视人的情感和尊严
专家点评:情感是一种亟待开发的企业人力资源
惠普:真诚对待员工
留人秘诀:领导要与员工以心换心
精彩回放:灵活工作时间是尊重人、信任人的精髓
专家点评:留人从“尊重”开始
三洋电机:用“心”关心每位员工
留人秘诀:感情是维系员工关系的纽带
精彩回放:不给员工心灵留下一丝阴影
专家点评:感情可留住忠心耿耿的员工
瓦莱罗能源:建立“家庭和社区感”
留人秘诀:注重人本关怀
精彩回放:员工不仅为公司工作,也为事业工作
专家点评:实施“人本关怀计划”
英国航空:领导者的魅力是留人的磁石
留人秘诀:领导要建立起自己的人格魅力
精彩回放:强烈的领导魅力留住了人才的心
专家点评:管理者必须培养自己的人格魅力
麦当劳:关心员工从“细节”做起
留人秘诀:细微处关心员工才彰显对员工的关怀
精彩回放:精细的“太太奖金”
专家点评:观察员工情绪,从小处关心员工
微软:帮员工释放压力
留人秘诀:创建宽松、自由、高效的工作环境
精彩回放:效率来自宽松的环境
专家点评:企业要重视起“压力管理”
索尼:疏导员工的情绪
留人秘诀:建立良好的“情绪资产”
精彩回放:创造“五房间熄火法”
专家点评:开通帮助员工释放情绪的渠道
东芝:以情感激发员工的忠诚
留人秘诀:领导要改掉高高在上的通病
精彩回放:真正融入员工之中
专家点评:打开员工的“心锁”
日立:给员工家的温暖
留人秘诀:不可“棒打鸳鸯”
精彩回放:为员工搭起“鹊桥”
专家点评:关心员工的私事
UPS:多管齐下,赢得员工忠诚度
留人秘诀:满足员工需求,提高员工能力
精彩回放:独特人力资源政策
专家点评:员工忠诚度的提高与管理
丰田:员工与企业命运息息相关
留人秘诀:对员工永远负责
精彩回放:永不解雇员工
专家点评:赢得员工忠诚的秘诀
环境留人篇——营造良好氛围
英国石油:让员工在工作中发挥自身价值
留人秘诀:给员工一个充分自主的环境
精彩回放:“指导”员工,而不是“教导”员工
专家点评:环境对员工心理的巨大影响
诺基亚:创建舒适的人文环境
留人秘诀:“氛围”比“高薪”更重要
精彩回放:“投资于人”,尊重人才多元化
专家点评:快乐是成功之父
英特尔:实现与员工的跨文化沟通
留人秘诀:与员工磋商和交流
精彩回放:即时与各国不同员工进行沟通
专家点评:跨国公司特别要注意跨文化沟通
戴尔:和员工同舟共济
留人秘诀:构造“团队精神”
精彩回放:重团结,留人才
专家点评:企业目标与员工目标相结合
本田:用优良的企业品质和文化留人
留人秘诀:建立良好企业文化
精彩回放:留人一定要注重自身文化
专家点评:良好的企业文化应该是积极而乐观的
耐克:给员工自由的文化环境
留人秘诀:最先进的管理思想是用文化进行管理
精彩回放:自由是留人的根本
专家点评:注重企业文化的建设和价值观的塑造
花旗集团:打造“花旗式”工作环境
留人秘诀:美化企业工作环境
精彩回放:建立自己的美好环境
专家点评:好的工作环境要包罗万象
事业留人篇——让员工登上梦想巅峰
通用电气:让员工自主管理
留人秘诀:让员工参与管理
精彩回放:给员工施展才能的舞台,做到留人更留心
专家点评:无为而治,自主管理
迪斯尼:让员工的成就感得到满足
留人秘诀:让员工对企业充满憧憬
精彩回放:为人才提供事业成功的机会和工具
专家点评:充分体现人才的崇高荣誉和卓越的成果
宝洁:严格的内部提升制度
留人秘诀:自己的人才是最得力的人
精彩回放:“提升制度”留住了企业精英
专家点评:内部提升可增强企业的凝聚力
阿尔卡特朗讯:设计员工职业生涯,实现企业利益最大化
留人秘诀:为员工设计职业生涯规划
精彩回放:员工职业生涯关系企业留人之道
专家点评:给员工—个梦想,企业才能留得住他们
福特:众人拾柴火焰高
留人秘诀:以人为本,积极参与
精彩回放:员工参与让福特走出困境
专家点评:信任员工,下放权限
3M:鼓励创新意识
留人秘诀:让员工勇于创新
精彩回放:让员工创新是留人关键
专家点评:让员工了解企业,使他们愿意留下来
西门子:肥水先流自家田
留人秘诀:内部提升让人才信赖企业
精彩回放:提拔内部人才是留人之本
专家点评:内部提拔不容忽视
巴斯夫:让员工在激励中成长
留人秘诀:人才更需要激励
精彩回放:激励员工是留人之道
专家点评:激励员工需要适时、适量、适度
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