Organizational compensation management

目录
第一章 薪酬概述
开篇案例:IBM 是如何管好薪酬的
第一节 薪酬的概念
第二节 薪酬体系
第三节 薪酬的功能
第四节 薪酬基础
本章关键词
本章思考题
第二章 薪酬理论
开篇案例:互联网改变了加薪谈判的技巧
第一节 早期的工资理论
第二节 薪酬决定理论
第三节 薪酬分配理论
第四节 薪酬运用理论
本章关键词
本章思考题
第三章 薪酬管理概述
开篇案例:荷兰皇家/壳牌集团报酬系统
第一节 薪酬管理的含义及内容
第二节 薪酬管理的历史发展进程
第三节 中国企业的薪酬管理问题及对策
第四节 薪酬管理所面临的挑战
本章关键词
本章思考题
第四章 战略性薪酬管理
开篇案例: 西南航空公司的战略性薪酬体系
第一节 战略与薪酬管理
第二节 影响薪酬战略的因素
第三节 薪酬战略的理论模型介绍
本章关键词
本章思考题
第五章 薪酬水平确定的内外部环境
开篇案例: A公司的薪酬体系
第一节 薪酬水平确定的外部宏观环境
第二节 薪酬水平确定的微观组织环境
第三节 个人内在因素对薪酬水平的影响
本章关键词
本章思考题
第六章 薪酬设计的方法
开篇案例: 小公司销售人员的薪酬设计
第一节 薪酬设计的原则
第二节 薪酬设计的流程
第三节 薪酬设计的技术
第四节 薪酬的调整
本章关键词
本章思考题
第七章 薪酬制度
开篇案例: 意维联盟公司的战略创新薪酬方案
第一节 职位薪酬制
第二节 能力薪酬制
第三节 绩效薪酬制
第四节 组合薪酬制
第五节 激励薪酬制
本章关键词
本章思考题
第八章 不同类型员工的薪酬管理模式
开篇案例: 卫星网络公司的三种岗位薪酬体系
第一节 通用型人员的薪酬管理模式
第二节 经营者年薪制薪酬模式
第三节 销售人员的薪酬管理模式
第四节 研发人员的薪酬管理模式
第五节 生产人员的薪酬管理模式
第六节 国家机关公务人员的薪酬管理模式
本章关键词
本章思考题
第九章 员工的奖金、津贴与福利管理
开篇案例: 林肯电气公司的绩效奖金制度
第一节 员工奖金管理
第二节 员工福利管理
第三节 员工津贴管理
本章关键词
本章思考题
第十章 各国的薪酬管理模式
开篇案例: 美国企业的退休金储蓄计划
第一节 美国企业薪酬管理模式
第二节 日本企业薪酬管理模式
第三节 新加坡企业薪酬管理模式
第四节 德国企业薪酬管理模式
本章关键词
本章思考题
第十一章 著名公司的薪酬管理模式
第一节 安利公司营业代表的薪酬管理
第二节 贝尔有限公司的福利薪酬政策
第三节 上海宝钢集团的“岗级”薪酬管理
参考文献