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简介
本书汇集古今中外许多名人轶事,并分类整理为"以情感人"、"以理服人"、"以法治人"三册,内容紧扣主题,人物、故事描写精彩纷呈,并力求精悍、短小。结合具体实例,针对性地提出经验之谈,有很强的现实意义与借鉴价值。尤其是从那些当代商业巨子身上更让我们能感受到卓越的管理者那种超人的智慧之光, "经营之神"松下幸之助、香港首富李嘉诚、"钢铁大王"卡耐基……我们无不为之高超的管人艺术所折服。
目录
以情感人的70种方法
1.以诚心感动人
2.信守承诺可以打动人心
3.用好心情感染人
4.领导要耐心倾听下属的抱怨
5.只要功夫深,铁杵磨成针
以理服人的62种方法
1.领导要能“循循善诱 诱其就范”
2.寓理于喻
3.诱“敌”深入,致其自相矛盾
4.四面出击,分兵合进
5.直言不讳,让事实说话以法管人的70种方法
1.建立精干的上层领导机构
2.学会直接承认自己的错误
3.对下属要有耐性
4.建立领导分权机制
5.如何巧妙地平息下属的怒气
等等
1.以诚心感动人
2.信守承诺可以打动人心
3.用好心情感染人
4.领导要耐心倾听下属的抱怨
5.只要功夫深,铁杵磨成针
以理服人的62种方法
1.领导要能“循循善诱 诱其就范”
2.寓理于喻
3.诱“敌”深入,致其自相矛盾
4.四面出击,分兵合进
5.直言不讳,让事实说话以法管人的70种方法
1.建立精干的上层领导机构
2.学会直接承认自己的错误
3.对下属要有耐性
4.建立领导分权机制
5.如何巧妙地平息下属的怒气
等等
管人三绝:新主管必备的三种能力
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