世界500强企业经营模式精选

副标题：无

作者：邱庆剑编著

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ISBN：9787111181316

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简介

简介

书摘? ? 摩托罗拉是美国最大的电子公司之一，在无线电寻呼机和手提电话领域领先全世界。公司借助良好的管理和正确的方针政策，一直增长迅速，成为可与日本电子公司抗衡的支柱公司和美国电子公司中的领袖企业。?该公司成立于20世纪20年代，前身是高尔文制造公司，最初生产汽车用收音机和电池代用器。1947年，公司更名为摩托罗拉，其通信产品扩展到民用领域。?20世纪60年代，摩托罗拉公司在一些国家和地区建立起自己的生产基地，开始大规模进入国际市场。这一时期，摩托罗拉的生产基地主要建在亚洲特别是东南亚一带，出口市场主要面向欧亚地区。1984年，摩托罗拉高层人士在分析了亚太地区的形势后，作出了一个具有战略性意义的决定，这就是进入中国市场。?1986年秋，摩托罗拉公司总裁罗伯特·高尔文访问了中国，他发现中国到处都在蓬勃发展，而相比之下，通信设备却是那样落后，市场潜力非常巨大。1987年，摩托罗拉在中国设立了代表处，接下来成立了摩托罗拉中国委员会。?在进入中国时，摩托罗拉确立的战略目标是：“整体投入，全公司参与；投资建立一个世界级的企业，使之在世界范围具有竞争力。”同时，确立了本土化发展战略。?19更多>>

目录
序
上篇世界500强企业管理模式
1 本土化管理模式
摩托罗拉(Motorola，美国企业，主营网络通信设备)
2 柔性管理模式
三洋电机(Sanyo Electric，日本企业，主营电子、电气设备)
3 低成本管理模式
沃尔玛(Wal-Mart Stores，美国企业，主营商品零售)
4 JIT管理模式
丰田汽车(Toyota Motor，日本企业，主营汽车与零件)
5 品牌管理模式
宝洁(Procter&Gamble，美国企业，主营个人家居用品)
宝马(BMW，德国企业，主营汽车与零件)
6 共生管理模式
佳能(Canon，日本企业，主营计算机办公设备)
7 三维管理模式
三星电子(Samsung Electronics，韩国企业，主营电子、电器设备)
8 技术领先管理模式
索尼(Sony，日本企业，主营电子电气设备)
波音(Boeing，美国企业，主营航天国防产品)
9 统一管理模式
麦当劳(McDonald's，美国企业，主营饮食服务)
10 平衡发展管理模式
雀巢(Nestle，瑞士企业，主营食品)
11 人本管理模式
LG(LG Electronics，韩国企业，主营电子、电气设备)
12 创新管理模式
诺基亚(Nokia，芬兰企业，主营网络通信设备)
13 变革管理模式
东芝(Toshiba，日本企业，主营电子、电器设备)
14 基础产品管理模式
柯达(Eastman Kodak，美国企业，主营科研、摄影器材)
15 核心产品管理模式
夏普(Sharp，日本企业，主营电子、电气设备)
16 海豚管理模式
索尼(Sony，日本企业，主营电子、电气设备)
下篇世界500强企业营销模式
1 直复营销模式
戴尔(Dell，美国企业，主营计算机办公设备)
2 亲情营销模式
伊莱克斯(Electrolux，瑞典，主营电子、电气设备)
3 文化营销模式
西门子(Siemens，德国，主营电子、电气设备)
4 服务营销模式
大众汽车(Volkswagen，德国，主营汽车与零件)
5 全球地方化营销模式
贝塔斯曼(Bertelsmann，德国企业，主营媒体、图书及娱乐业)
6 体育营销模式
可口可乐(Coca-Cola，美国企业，主营饮料)
7 合作营销模式
飞利浦(Royal Philips Electronics，荷兰企业，主营电子、电气设备)
8 体验营销模式
迪斯尼(Walt Disney，美国企业，主营娱乐业)

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