绩效教练

副标题：无

作者：(美)杰瑞 W.吉雷(Jerry W.Gilley)，(美)纳塔涅尔 W.鲍顿(Nathaniel W.Bounghton)著

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ISBN：9787111130918

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简介

简介

本书介绍了一种新的管理理念——绩效教练法，即为了增强员工的责任感，提高劳动生产率，管理者应当“停止管理”，转而“开始指导”。书中系统分析了新兴的企业管理者——企业教练——如何用恰当的人际交往技巧去激励、鼓舞他们的员工，如何建立起良好的人际关系，使得整体的力量大于个人力量之和。如何对员工的培训负丽，以便使得员工能够发挥最大潜能等切实可行的管理办法。

前言
第1章当今公司的失策
第2章克服管理者失职
第3章绩效教练法的四阶段
第4章重塑人力资源开发程序
第5章建立良好的员工关系提高其责任感
第6章培训教练
第7章职业生涯指导教练
第8章对抗者
第9章良师益友
第10章培养员工和团队的自尊
第11章通过奖励获得的成果

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