简介
本书是一本优秀的生产运作管理教材。书中以中国国情为背景，系统阐述了生产运作管理理论以及编者近年来的研究成果，增加了服务运作管理的内容。在内容安排上突出了生产运作管理的系统性和逻辑性，深入浅出、通俗易懂。全书共分4篇18章，内容包括生产运作管理的基本概念和生产运作策略、生产运作系统的设计和运行、生产系统的维护与改进。
目录
前言
第一篇 绪论
第一章 基本概念
第二章 企业战略和运作策略
第二篇 生产运作系统的设计
第三章 产品/服务设计和技术选择
第四章 生产/服务设施选址与布置
第五章 工作设计与作业组织
第三篇 生产运作系统的运行
第六章 需求预测
第七章 生产计划
第八章 库存管理
第九章 MRP
第十章 供应链管理
第十一章 制造业生产作业计划与控制
第十二章 服务业的作业计划
第十三章 项目计划管理
第四篇 生产系统的维护与改进
第十四章 企业业务流程重构
第十五章 设备维修管理
第十六章 质量管理
第十七章 准时生产与精细生产
第十八章 其他先进生产方式
附录
参考文献
第一篇 绪论
第一章 基本概念
第二章 企业战略和运作策略
第二篇 生产运作系统的设计
第三章 产品/服务设计和技术选择
第四章 生产/服务设施选址与布置
第五章 工作设计与作业组织
第三篇 生产运作系统的运行
第六章 需求预测
第七章 生产计划
第八章 库存管理
第九章 MRP
第十章 供应链管理
第十一章 制造业生产作业计划与控制
第十二章 服务业的作业计划
第十三章 项目计划管理
第四篇 生产系统的维护与改进
第十四章 企业业务流程重构
第十五章 设备维修管理
第十六章 质量管理
第十七章 准时生产与精细生产
第十八章 其他先进生产方式
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参考文献
Production and Operations Management
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