Readiness as a great follower

副标题:无

作   者:朱新月,杨金贵著

分类号:

ISBN:9787501191611

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简介

   当历史翻到21世纪时,我们能够真切地看到,一个全新的历史时期到   来了。伴随着一声“我要创业”的呐喊,在一个个财富神话的鼓励下,几   乎所有的人都怀着一个创业的梦想,都期望自己在事业上叱咤风云。    但是当所有的人都怀着一份创业的冲动时,似乎都忽略了一点,我们   有没有做好一个追随者?很多人似乎不愿意承认自己是个追随者,很多人都   在极力地通过各种方式告诉别人他未来的伟大蓝图,却忽略了最能把握住   的今天。    追随不是简单的跟随、复制,翻开历史,我们可以清楚地看到,伟大   的追随者成就了卓越的领导者。那些失去追随者的领导者也就意味着众叛   亲离,意味着失去了重新站立起来的机会,所以追随意味着创造、创新。   现代管理学之父杜拉克指出:“领导者的唯一定义是其后面有追随者。一   些人是思想家,一些人是预言家,这些人都很重要,而且也很急需,但是   没有追随者,就不会有领导者。”    今天我们大多数人都是追随者,然而,追随并不仅仅意味着成就他人   ,而是积蓄力量,成就自我,是成就梦想的必由之路。在这个世界上,每   个人在每个时期都有自己的位置,如果一个人连追随者都做不好,那么他   将来又如何做个领导者呢?    追随也好,领导也罢,都是在追逐着自己的梦想,因此,为了实现梦   想,让我们做个伟大的追随者吧!   

目录

  第一章 认清自己——几乎所有人都是他人的下属
   1、我们都是追随者
   2、伟大的领导者都曾是出色的追随者
   3、伟大的追随者造就了伟大的领导者
   4、要做领导者,先打好这份工
   5、跟什么人在一起会决定你的一生
  第二章 职责——不越权不越位不存非分之想
   1、契约关系是最安全、最稳定的关系
   2、人生最难掌握的规则是度
   3、是战士就要随时听从指挥员的命令
   4、最聪明的做事方法往往就是最勤奋、最刻苦
   5、不要把自己从人才变为奴才、直至蠢材
  第三章 品质一当老实人说老实话做老实事
   1、一个不遵守制度的人是一个不可靠的人
   2、做好人,好做事,职业操守是第一要素
   3、绝不让你的上司犯错
   4、提出合理化建议是每个员工职责的一部分
   5、不把阴谋当做智慧
  第四章 岗位——人生最大的悲剧在于不知道自己是谁
   1、士兵应该想着士兵的事:把岗站好,把任务完成好
   2、不谈论客户长短,不谈论上级是非,不谈论同事闲话
   3、不敢和上级沟通是不成熟的表现
   4、企业是赚钱的,利润是企业的命脉
   5、人可以不伟大,但不可以没有责任心
  第五章 能力——合理的要求是锻炼,不合理的要求是磨炼
   1、当一天和尚撞一天钟。尽自己的本能
   2、学习能力决定职场竞争力
   3、真正的错误是害怕犯错误
   4、成功是最大的危机
  第六章 方法——用正确的态度做事,用正确的方法做正确的事
   1、做对的事情,远比把事情做对更重要
   2、工作就是同困难作斗争的过程
   3、热情不是毫无进展的重复
   4、高调是做事的尺度,低调是为人的准则
   5、做个敢于说话又善于说话的人
  第七章 进取——没有不平等的待遇,只有不平等的能力
   1、你所有的努力都不会被永远忽略
   2、魄力带来魅力。胸怀决定境界
   3、可以放纵思想,但别颓废了灵魂
   4、频繁跳槽是职场自杀行为
  第八章 团队——单枪匹马不是勇敢,独木不能成林
   1、帮派团体会使你陷入不稳定的陷阱
   2、不要总是企图论证自己的优秀、别人的拙劣
   3、如果把自己想得太好,就容易把别人想得太糟
   4、你简单了世界就简单了
   5、获得职位并不是我们的终极目标
  第九章 可靠——少说话,多做事,不管事大事小都尽力去做
   1、嫉妒——团队中的癌症
   2、成功者控制自己的情绪。失败者被自己的情绪所控制
   3、不要让你的工作和生活成为一对敌人
   4、常问路的人不会迷失方向
   5、语言是人类的栖居之地。做个会说话的人
  第十章 追随者也是领导者
   1、做一个优秀的领导者
   2、领导就是服务
   3、管理就是管人、理事
   4、要把优秀的人放在重要的位置上
   5、衡量一个领袖的伟大,要看他缔造了多少领袖
  后记:你的视界就是你的世界
  

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