简介
本书剖析了新东方学校、新希望集团、波司登公司等知名的民营企业在战略管理、市场营销和人力资源管理方面的若干案例，用生动活泼的语言和真实可信的素材展现了一个个具体的管理情景，读来倍感亲切，给人以智慧的启迪。本书是一部非常适合工商管理案例教学使用的案例教材，也适合企业中高层管理者、市场营销人员、人力资源开发和管理人员阅读和使用。
目录
第一篇 战略管理
新东方学校的战略选择
案例导读
丽华快餐公司的战略选择
案例导读
“拓荒与收获”——九阳公司的竞争战略
案例导读
迅捷公司业务转型中的竞争战略
案例导读
第二篇 营销战略
澳视多媒体投影机的市场进入战略
案例导读
“波司登”羽绒服的市场营销
案例导读
第三篇 组织与人力资源
深圳鹏丰公司的兴衰
案例导读
万维公司的组织结构变革
案例导读
逸乐公司的圈子文化
案例导读
员工忠诚度——LH公司的人力资源管理
案例导读
新东方学校的战略选择
案例导读
丽华快餐公司的战略选择
案例导读
“拓荒与收获”——九阳公司的竞争战略
案例导读
迅捷公司业务转型中的竞争战略
案例导读
第二篇 营销战略
澳视多媒体投影机的市场进入战略
案例导读
“波司登”羽绒服的市场营销
案例导读
第三篇 组织与人力资源
深圳鹏丰公司的兴衰
案例导读
万维公司的组织结构变革
案例导读
逸乐公司的圈子文化
案例导读
员工忠诚度——LH公司的人力资源管理
案例导读
民营企业案例
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