简介
本书介绍了管理者观念与思维、管理者综合才能、被管理者研究、直面管理理论、职务晋升、外于逆境时、与上级关系等内容。
目录
前言
主编的话
a 管理者观念与思维
b 管理者综合才能
c 被管理者研究
d 直面管理理论
e 职务晋升
f 处于逆境时
g 与上级关系
h 与下级关系
i 人际关系
j 如何创业
k 创新与思维
l 形形色色的创新方法
m 企业如何创新
n 复杂问题处理
o 开会，有一半可规范
p 巧用时间
q 人才测评系统
r 人才培养与开发体系
.s 职业女性
t 企业咨询
u 团队管理
v 现场管理
w 市场营销
x 小企业
y 企管杂谈
z 办公室工作
后记
主编的话
a 管理者观念与思维
b 管理者综合才能
c 被管理者研究
d 直面管理理论
e 职务晋升
f 处于逆境时
g 与上级关系
h 与下级关系
i 人际关系
j 如何创业
k 创新与思维
l 形形色色的创新方法
m 企业如何创新
n 复杂问题处理
o 开会，有一半可规范
p 巧用时间
q 人才测评系统
r 人才培养与开发体系
.s 职业女性
t 企业咨询
u 团队管理
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x 小企业
y 企管杂谈
z 办公室工作
后记
把事做对:《管理工程师》精选本
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