Organizational behavior:a strategic approach

副标题：无

作者：(美)迈克尔 A. 希特(Michael Hitt)，C. 切特·米勒(C. Chet Miller)，安瑞妮·科勒拉(Adrienne Colella)著;冯云霞，笪鸿安译

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ISBN：9787111400004

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简介

简介

　　由美国管理学专家迈克尔·希特等人撰写的《组织行为学(基于战略的方法原书第2版)》以个人的社会文化心理、群体的形成、组织中工作活动的安排、组织变革等为研究对象，综合心理学、社会心理学、组织社会学、组织理论、人力资源管理、人类学学科的知识，从个体、群体和组织三个层面系统地研究了组织化行为的形成过程。它能帮助组织更好地洞察环境，为管理者预测、协调和塑造员工的工作行为提供理论与技术指导，帮助员工更好地适应组织环境，培养组织所需要的组织性行为，提高员工满意度和效率等。除此以外，本书作者试图通过一种战略视角，帮助组织和管理者从总体上把握组织行为学三个层次的知识。

译者序
作者简介
前言
致谢
导论
第一部分　战略视角
　第1章　组织行为的战略视角
　　1.1　战略性组织行为的基本要素
　　1.2　运用战略视角的重要性
　　1.3　人力资本在创造比较优势过程中的作用
　　1.4　积极的组织行为
　　1.5　高度参与式管理
　　1.6　本书的结构
　　本章新知识要点
　　回顾本章知识要点
　　建立你的人力资本
　　战略性组织行为一瞥
　　团队练习
　　注释
　第2章　全球化情境下的组织行为
　　2.1　全球化的主导力量
　　2.2　员工和经理的全球化体验
　　2.3　参与国际运作的机会
　　2.4　国际背景下的高度参与式管理
　　2.5　国际背景下的伦理
　　本章新知识要点
　　本章知识要点回顾
　　伦理思考
　　建立你的人力资本
　　战略性组织行为一瞥
　　团队练习
　　注释
第二部分　个体过程
　第3章　学习和知觉
　　3.1　重要的学习原则
　　3.2　对学习有益的其他条件
　　3.3　训练以及提高员工绩效
　　3.4　知觉
　　本章新知识要点
　　回顾本章知识要点
　　伦理思考
　　建立你的人力资本
　　战略性组织行为一瞥
　　团队练习
　　注释
　　……
　第4章　个性、智力、态度和情感
　第5章　工作动机
　第6章　压力与健康
第三部分　群体、团队和社会过程
　第7章　领导力
　第8章　沟通
　第9章　个体和群体决策
　第10章　群体和团队
　第11章　冲突、谈判、权力和政治
第四部分　组织情境
　第12章　组织结构和组织文化
　第13章　组织变革和发展
术语表　

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