简介
《“论语”与现代管理62:现代管理阶梯丛书》是中国伟大的教育家孔子及其弟子的谈话记录,它们涉及人生、社会等各个方面,是研究孔子思想的重要资料,也是中国古代管理思想的宝库,其影响所及遍布亚洲,远至欧美。改革开放以来,不少有心的企业经营者、管理者从中吸取了丰富的营养,其在现代中国经济浪潮中的作用日见凸现。“老树发新芽”,《论语》在新时代能重放光辉,源于其内在的强大生命力。为使广大经营管理者更好地理解、参悟这一中华宝典,我们编写了些书,在中国即将加入WTO,迎接世界经济大循环挑战之时,希冀能在中国塑造更多的“士魂商才”,为完成民族振兴的伟业而齐力奋进!
目录
目录
7、 孔子管理术在日本大行其道
8、 “和为贵”与企业的理想状态
9、 “和”与日本现代企业管理
为政第二
10、 如何成为聪明的管理人
11、 儒家管理控制的核心:德政
12、 儒家与德政
八佾第三
13、 严格执行制度,上下有序
里仁第四
前言
14、 “仁道”与企业价值观
15、 日本企业与“仁道”
16、 讲“仁道”的典型:松下幸之助
17、 “仁”的真义:“爱人”
18、 “仁学”故乡的“仁道”实践
19、 “仁道”与“忠恕”之道
公冶长第五
20、 慧眼识英才
21、 日本企业的“金字塔式”管理结构
22、 员工是企业资产的一部分
学而第一
23、 不要轻易解雇员工
雍也第六
24、 “仁慈”领导与情感驱动
述而第七
25、 自尊与自重
26、 同情与互助
27、 关爱员工要有真情实意
28、 “动之以情”和“悟之以理”
29、 孔子的好学生:子贡
30、 求义而利
1、 好商人必然好学
泰伯第八
31、 “礼”与行为自控
32、 “礼”在企业管理中的应用
33、 顺应人性的管理和违背人性的管理
子罕第九
34、 大智若愚,事不必躬亲
35、 卖货与识货
乡党第十
36、 以“礼”、“仁”指导行为
37、 企业家要作“以仁爱之心造福社会”的榜样
2、 实业与学术的携手合作
先进第十一
38、 知人善任,说易行难
39、 谈话与沟通是管理的要诀
40、 “参与式管理”的实现
颜渊第十二
41、 “仁”的感化力
42、 话说“克已复礼”
43、 “克已复礼”与企业的可持续发展
44、 “仁爱”与现代企业的公平、互惠、共同发展
45、 企业家的形象设计
3、 改革也包括企业家的个人素质、知识结构
46、 企业家的表率作用与感染力
47、 企业与企业家的“名牌效应”
子路第十三
48、 身先士卒的领导原则
49、 “先有司”的管理模式
50、 “庶—富—教”,造就高素质的稳定的企业人才之路
51、 两种类型的领导人才
宪问第十四
52、 德才兼备的用人法
卫灵公第十五
4、 企业经营者的五大领导窍门
53、 做个儒商
54、 儒商的伦理道德素质
55、 如何对待持相反意见的人
季氏第十六
56、 成败论英雄
阳货第十七
57、 现代企业管理的公关原则
微子第十八
58、 再说用人之道
子张第十九
5、 企业领导者的五大处世原则
59、 怎样处理企业的公关危机事件
60、 学习的革命
尧日第二十
61、 兼并企业的管理
62、 创造良好的市场经济环境
6、 孔子领导观的两个西方例证
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7、 孔子管理术在日本大行其道
8、 “和为贵”与企业的理想状态
9、 “和”与日本现代企业管理
为政第二
10、 如何成为聪明的管理人
11、 儒家管理控制的核心:德政
12、 儒家与德政
八佾第三
13、 严格执行制度,上下有序
里仁第四
前言
14、 “仁道”与企业价值观
15、 日本企业与“仁道”
16、 讲“仁道”的典型:松下幸之助
17、 “仁”的真义:“爱人”
18、 “仁学”故乡的“仁道”实践
19、 “仁道”与“忠恕”之道
公冶长第五
20、 慧眼识英才
21、 日本企业的“金字塔式”管理结构
22、 员工是企业资产的一部分
学而第一
23、 不要轻易解雇员工
雍也第六
24、 “仁慈”领导与情感驱动
述而第七
25、 自尊与自重
26、 同情与互助
27、 关爱员工要有真情实意
28、 “动之以情”和“悟之以理”
29、 孔子的好学生:子贡
30、 求义而利
1、 好商人必然好学
泰伯第八
31、 “礼”与行为自控
32、 “礼”在企业管理中的应用
33、 顺应人性的管理和违背人性的管理
子罕第九
34、 大智若愚,事不必躬亲
35、 卖货与识货
乡党第十
36、 以“礼”、“仁”指导行为
37、 企业家要作“以仁爱之心造福社会”的榜样
2、 实业与学术的携手合作
先进第十一
38、 知人善任,说易行难
39、 谈话与沟通是管理的要诀
40、 “参与式管理”的实现
颜渊第十二
41、 “仁”的感化力
42、 话说“克已复礼”
43、 “克已复礼”与企业的可持续发展
44、 “仁爱”与现代企业的公平、互惠、共同发展
45、 企业家的形象设计
3、 改革也包括企业家的个人素质、知识结构
46、 企业家的表率作用与感染力
47、 企业与企业家的“名牌效应”
子路第十三
48、 身先士卒的领导原则
49、 “先有司”的管理模式
50、 “庶—富—教”,造就高素质的稳定的企业人才之路
51、 两种类型的领导人才
宪问第十四
52、 德才兼备的用人法
卫灵公第十五
4、 企业经营者的五大领导窍门
53、 做个儒商
54、 儒商的伦理道德素质
55、 如何对待持相反意见的人
季氏第十六
56、 成败论英雄
阳货第十七
57、 现代企业管理的公关原则
微子第十八
58、 再说用人之道
子张第十九
5、 企业领导者的五大处世原则
59、 怎样处理企业的公关危机事件
60、 学习的革命
尧日第二十
61、 兼并企业的管理
62、 创造良好的市场经济环境
6、 孔子领导观的两个西方例证
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“论语”与现代管理62:中国古代管理思想与现代紧密结合的62个经营理念
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