简介
本书是高等职业教育经济管理类专业系列教材之一。全书共10章，主
要介绍了人力资源管理的基本理论，组织设训‘方法，工作分析方法，人
力资源的规划，员工招聘、筛选与录用技术，绩效考评技术，员工的薪酬
设计，员工的激励与沟通技巧，员工培训与职业生涯规划，现行人力资源
管理法律、法规及应用等内容。本书的特点是理论观点比较新，操作实务
部分紧密联系实际工作，特别是结合人力资源管理职业资格考核的要求进
行讲解、训练。每章前有知识学习目标和技能训练目标要求，并通过每章
前的导入案例与教学提示、每章后的综合训练与讨沦题等多种形式，帮助
学习者由浅入深、循序渐进地掌握相应的人力资源管理的基本理论知识与
技术方法，达到相应的技能考核要求。
本书适合高职高专院校学生以及从事人力资源管理的实际工作者和其
他管理人员学习、使用。
目录
1 概述
1.1 人力资源管理概念
1.2 人力资源管理的功能
1.3 人力资源管理战略
1.4 组织文化\组织核心竞争力与人力资源管理
1.5 现代人力资源管理的发展趋势
综合训练
2 组织设计
2.1 概述
2.2 组织结构的选择
2.3 劳动分工与协作
综合训练
3 工作分析
3.1 概述
3.2 工和分析的步骤与方法
3.3 工作说明书与岗位规范
3.4 工作设计与组织流程再造
综合训练
4 人力资源规划
4.1 概述
4.2 人力资源预测
4.3 人力资源规划的运用与控制
综合训练
5 员工的招聘、筛选与录用
5.1 概述
5.2 员工招聘的程序及基本策略
5.3 人员测验的方法
综合训练
6 绩效考评技术
6.1 概述
6.2 绩效考评系统设计
6.3 绩效考评技术
综合训练
7 员工薪酬设计
7.1 报酬与工资管理
7.2 工资水平与工资等级结构
7.3 薪酬管理的主要形式
综合训练
8 员工的激励与沟通技巧
8.1 员工激励的基本原理
8.2 员工沟通
8.3 冲突处理策略
综合训练
9 员工培训与职业生涯设计
9.1 员工培训体系
9.2 培训的类型、方式和方法
9.3 职业生涯设计
综合训练
10 现行人力资源管理的法律法规及应用
10.1 劳动关系
10.2 现行人力资源管理相关法律法规及运用
综合训练
参考文献
1.1 人力资源管理概念
1.2 人力资源管理的功能
1.3 人力资源管理战略
1.4 组织文化\组织核心竞争力与人力资源管理
1.5 现代人力资源管理的发展趋势
综合训练
2 组织设计
2.1 概述
2.2 组织结构的选择
2.3 劳动分工与协作
综合训练
3 工作分析
3.1 概述
3.2 工和分析的步骤与方法
3.3 工作说明书与岗位规范
3.4 工作设计与组织流程再造
综合训练
4 人力资源规划
4.1 概述
4.2 人力资源预测
4.3 人力资源规划的运用与控制
综合训练
5 员工的招聘、筛选与录用
5.1 概述
5.2 员工招聘的程序及基本策略
5.3 人员测验的方法
综合训练
6 绩效考评技术
6.1 概述
6.2 绩效考评系统设计
6.3 绩效考评技术
综合训练
7 员工薪酬设计
7.1 报酬与工资管理
7.2 工资水平与工资等级结构
7.3 薪酬管理的主要形式
综合训练
8 员工的激励与沟通技巧
8.1 员工激励的基本原理
8.2 员工沟通
8.3 冲突处理策略
综合训练
9 员工培训与职业生涯设计
9.1 员工培训体系
9.2 培训的类型、方式和方法
9.3 职业生涯设计
综合训练
10 现行人力资源管理的法律法规及应用
10.1 劳动关系
10.2 现行人力资源管理相关法律法规及运用
综合训练
参考文献
人力资源管理
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