公共管理领导科学艺术案例分析

总序
前言
第一章　与有效领导相关的领导者的特质
　1-1　理论要点
　1-2　案例分析
　　案例一　克里在竞选辩论中输在哪里
　　案例二　香港特别行政区前行政长官董建华
　　案例三　由两个“比尔”谈领导者素质
　　案例四　白宫御医透露“最高机密”：身体不棒就别当总统
　　案例五　“小女子”吴仪：我必须向前走，才能不落后
第二章　有效的领导行为
　2-1　理论要点
　2-2　案例分析
　　案例一　牛玉儒：“双高型”领导的优秀典范
　　案例二　任长霞：剑胆琴心女公安
　　案例三　中国政坛备受争议的“专断型”领导者--吕日周
　　案例四　马俊仁：辉煌与悲哀
第三章　领导情境与领导方式
　3-1　理论要点
　3-2　案例分析
　　案例一　“铁娘子”撒切尔
　　案例二　浙江首位“洋干部”下岗风波
　　案例三　FedEx　20年成功管理跨国文化的秘密
　　案例四　阎世铎对中国足球的领导
第四章　权力与领导过程
　4-1　理论要点
　4-2　案例分析
　　案例一　李金华：审计长的成长历程
　　案例二　一位女性领导者的成功经历
　　案例三　苏州为何出领导
　　案例四　“富人”当村官与北航招生丑闻
　　案例五　全球最有权力女性是怎样“炼”成的
　　案例六　“教授村官”的艰难试验
第五章　领导职能的有效履行
　5-1　理论要点
　5-2　案例分析
　　案例一　毛泽东搭班子
　　案例二　银川出租车司机罢运：出租车新规定为何起风波
　　案例三　从伊拉克战争情报失误来看沟通的重要性
　　案例四　鲁道夫·朱利安尼在“9·11”
　　案例五　1998年荆州抗洪的领导者
　　案例六　上海F1赛事
第六章　组织变革的领导方式
　6-1　理论要点
　6-2　案例分析
　　案例一　薄熙来：魅力领导
　　案例二　仇和：中国最富争议的官员
　　案例三　顺德“改制”
第七章　领导者自身的问题
　7-1　理论要点
　7-2　案例分析
　　案例一　阿拉法特：苦乐人生
　　案例二　吕邦列：一腔激情的梦想型领导
　　案例三　姜人杰：“百官共廉”神话的破火者
　　案例四　李兴民：大搞“阅兵式”的另类市委书记
　　案例五　谢韬：陨落的年轻市长
　　案例六　脱离足球轨道的阎世铎
　　案例七　李铁成的“卖官真言”