简介
本书阐述了企业的人力资源管理系统，包括人力资源管理系统的各个主要环节，如人力资源计划、工作分析、员工招聘与配置、沟通、激励、福利等。
目录
第一章 绪论
第—节 人力资源概论
第二节 人力资源管理的历史和发展
第三节 21世纪人力资源管理的新趋势
思考题
第二章 人力资源管理模式比较
第一节 美国的人力资源管理
第二节 日本的人力资源管理
思考题
第三章 人力资源计划
第一节 人力资源计划概述
第二节 人力资源预测和人力资源计划的平衡
思考题
案 例
第四章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析信息的收集方法
第三节 工作分析与工作设计
第四节 工作描述和工作说明书的编写
思考题
案 例
第五章 员工招聘与配置
第一节 员工招聘
第二节 员工配置与员工职业生涯发展
思考题
案 例
第六章 沟通与冲突处理
第一节 人际沟通的基本原理
第二节 组织内人际沟通
第三节 冲突处理
思考题
案 例
第七章 绩效评估
第一 节 绩效评估的地位和作用
第二节 绩效评估的过程
第三节 绩敢评估的方法
第四节 绩效评估面谈
思考题
案 例
第八章 员工培训
第一节 员工培训概述
第二节 员工培训计划和实施
思考题
案 例
第九章 员工激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励实践
思考题
案 例
第十章 员工薪酬
第一节 员工薪酬概述
第二节 员工薪酬规划
第三节 企业核心人才的长期薪酬
思考题
案 例
第十一章 员工福利
第一节 员工福利概述
第二节 员工福利种类
第三节 员工福利管理
思考题
案 例
第十二章 国际人力资源管理
第一节 国际人力资源管理基本特点
第二节 跨国企业的员工招聘 第三节 跨国企业的员工绩效评估
第四节 跨国企业的员工培训
第五节 跨国企业的薪酬福利计划
思考题
案 例
参考文献
第—节 人力资源概论
第二节 人力资源管理的历史和发展
第三节 21世纪人力资源管理的新趋势
思考题
第二章 人力资源管理模式比较
第一节 美国的人力资源管理
第二节 日本的人力资源管理
思考题
第三章 人力资源计划
第一节 人力资源计划概述
第二节 人力资源预测和人力资源计划的平衡
思考题
案 例
第四章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析信息的收集方法
第三节 工作分析与工作设计
第四节 工作描述和工作说明书的编写
思考题
案 例
第五章 员工招聘与配置
第一节 员工招聘
第二节 员工配置与员工职业生涯发展
思考题
案 例
第六章 沟通与冲突处理
第一节 人际沟通的基本原理
第二节 组织内人际沟通
第三节 冲突处理
思考题
案 例
第七章 绩效评估
第一 节 绩效评估的地位和作用
第二节 绩效评估的过程
第三节 绩敢评估的方法
第四节 绩效评估面谈
思考题
案 例
第八章 员工培训
第一节 员工培训概述
第二节 员工培训计划和实施
思考题
案 例
第九章 员工激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励实践
思考题
案 例
第十章 员工薪酬
第一节 员工薪酬概述
第二节 员工薪酬规划
第三节 企业核心人才的长期薪酬
思考题
案 例
第十一章 员工福利
第一节 员工福利概述
第二节 员工福利种类
第三节 员工福利管理
思考题
案 例
第十二章 国际人力资源管理
第一节 国际人力资源管理基本特点
第二节 跨国企业的员工招聘 第三节 跨国企业的员工绩效评估
第四节 跨国企业的员工培训
第五节 跨国企业的薪酬福利计划
思考题
案 例
参考文献
Human Resource Management
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