Corporate Religion

副标题：无

作者：(丹)杰斯帕·昆得(Jesper Kunde)著;王珏译

分类号：F276.7

ISBN：9787810683784

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简介

简介

本书旨在试图打破如今普遍存在于众多公司的不具创造力的传统思维模式，这些公司十分努力，拥有高素质的员工和高质量的产品，但他们的经营方式却让我想起足球比赛，足球在赛场上踢来踢去仅仅为了维持比赛的进行，就像是两个队以0：0结局收场，整个过程没有任何速度上的变化，没有激情，甚至没有要赢球的信心。本书的另外一个建设性的目的，是想为正在奋斗前行的公司提供更加具有推动力的动态方法，本书并非某种研究成果的总结，而是关于态度和理念的阐述，是关于从根本上决定一个公司的优势和劣势的理念，是关于决定一个公司必须如何去行动和组织自己的理念。本书通过充分的著名跨国公司的案例阐明了公司精神，这将使本书的理论内容更加生动，更加易于掌握。

1　公司精神——核心与本质
　公司精神——一个对公司的连续性阐述
　协调一致性与整体贯穿性
　寻找适当的程式
　挖掘你的潜能
　IBM的《同一个声音》
　谁不相信微软？
　像布朗森那样看待品牌
　美国模式
　我们想要什么？我们为什么需要它？
　　以及我们如何能够满足我们的需要？
　形成品牌精神
　没有不具备公司精神的品牌
　　案锄研究：哈雷一太子公司（Harley—Luiah）
　　案例研究：他就是布朗森……（Virgin）
2　国际动荡
　市场调整能够从弱势中挖掘优势
　需要精神化管理
　公司必须树立一种公司精神
　为什么需要“精神化”管理？
　　趋势1 从国内公司发展为国际化公司　　
　　趋势2　从产品到理念的转换
　　趋势3　产品生命周期在缩短
　　趋势4　对变化的迅疾反应
　　趋势5　从品牌单一化向品牌多样化的转换
　品牌背后的公司
3　品牌精神
　未来成败的关键是强大的市场地位
　品牌价值
　品牌价值的关键是其高度参与性
　品牌定位
　产品
　概念化品牌
　公司理念
　品牌文化
　品牌精神
　巨大的想像空间创造品牌精神
　　案例研究：商人航空（SAS）
　品牌建设
　　案例研究：商业炫耀
　品牌等级链
　　案例研究：明星大战（阿迪达斯与耐克）
　　案例研究：“服务员，请给我一件T恤”（硬石咖啡连锁店）
4　公司精神
　强大的品牌需要有强有力的组织
　信仰不会像自动售货机售货那样自然进发
　精神化管理
　　案例研究：精神型领袖（微软）
　公司精神——价值型增长的管理
　产品
　使命
　远景
　公司精神
　公司精神的发展
　系统
　责任与承诺
　行动
　……
5 责任与行动
6 组织的变革
7 高层管理者的变革
8 公司精神的推行
9 后记

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