简介

六西格码曾经改变了产品质量的面貌,它通过减少成品的差异,从而创造出了优秀的业绩,革命性地影响了商业模式。而现在,人本西格玛有望给销售部门以及服务机构带来同样的福音。 本书针对当今商业最具挑战性的问题——如何能够通过有效的管理员工与客户间的接触来取得成功。并在研究的基础上创新性地提出了5项原则。根据针对全球1000多万名员工和1000多万的顾客进行的调查,人本西格玛提供了衡量员工与客户接触健康度行之有效的方法。并且创造了改进现状的规律性模式。 《人本西格玛》是当今全球商业领袖们必读的一本书。它融合了两个盖洛普理念的强大优势:客户忠诚度和员工敬业度。它会告诉你销售和服务公司如何能够在新的全球经济中发展壮大。它揭示了一种通过管理“人”的体系而获得商业成长的崭新方法。通过战略性分析及实践和可行性步骤及措施的结合。人本西格玛将会从根本上改变你对于自己的工作、员工以及客户的认知。 更多>>

目录

致谢
前言 六西格玛和人本西格玛
第1章 人本西格玛:管理“人”的新方法
第2章 规则一:合众为一 
第3章 规则二:所感即为真
第4章 CE11与顾客忠诚度
第5章 情感依赖:信心和诚信
第6章 情感依赖:荣誉感和激情
第7章 欲得其心,先赢其脑
第8章 Q12和员工敬业度
第9章 如何提高员工敬业度 
第10章 规则三:全球化思考,本地化运作
第11章 规则四:你必须知道的一个数字
第12章 规则五:要想吃土豆,就得锄头刨
第13章 评估与人本西格玛绩效
第14章 介入与人本西格玛绩效
第15章 鼓励与人本西格玛绩效
结语
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