灾难的启示:建立有效的应急反应战略:strategies for reaction response

副标题:无

作   者:霍华德·昆路德, 迈克尔·尤西姆等著

分类号:

ISBN:9787300138480

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简介

   如果不为高风险事件作好准备,则风险事件发生的时候,个人及其所   在的组织可能会遭遇非常严重的危机,这场危机甚至会影响整个世界。但   是风险事件离日常工作太远,我们应如何在平时的决策中考虑高风险因素   呢?    在《灾难的启示――建立有效的应急反应战略》中,风险管理领域的   顶尖专家为我们建立了一个综合战略框架。在这个框架下,我们可以评估   、应对、管理那些不太可能发生的,但是一旦发生会带来严重后果的事件   。    霍华德?昆鲁斯和迈克尔?尤西姆从世界各地选取了20位风险管理与   灾难恢复领域的一流专家的论文汇集成册。这些专家指出了在灾难可能性   及灾后恢复方面误导决策者的一些错误观念和行为,列举了可能导致低概   率、高风险事件发生的因素,提出了各种组织降低风险的工作原则,并呼   吁各种组织为应对灾难作好充分准备。    近十年来的经验表明,以往一生难得一遇的自然、金融等灾难比预想   的更加频繁,后果也更加严重。《灾难的启示――建立有效的应急反应战   略》这本书将告诉世人应如何应对这种局面。   

目录

《灾难的启示建立有效的应急反应战略》

第一章降低灾难风险的战略与原则/l

概述/2

分析框架/3

风险评估/3

风险感知和选择/6

风险管理战略/8

指导原则/12

第二章及时采取防灾减灾措施,建立综合风险管理

框架/16

概述/17

大规模社会灾难管理/17

如何采取干预措施?什么时候、在哪些方面投资

才能使投资发挥最大作用?/21

各国目前风险管理措施组合的水平与平衡性/26

一万年太久,只争朝夕/32

结论/34

第三章极端天气事件风险的预报与发布/35

概述/36

简介/36

.评估气候风险、描述气候不确定性/39

评估极端天气事件的风险,描述其不确定性/44

结论/52

第四章认知局限与行为偏差/54

概述/55

简介/55

思考复杂系统/57

如何突破局限?/60

如何提高决策水平?/68

第五章风险评估中的五种错误/72

概述/73

简介/73

五种错误/75

案例分析/80

结论/85

第六章风险分析的经验:恐怖主义、自然灾害和技

术事故/87

概述/88

风险分析的简要历史/88

自然灾害和技术灾难的风险分析对恐怖主义风险

分析者有哪些启示?/91

恐怖主义风险分析对自然灾害和技术灾难的风险

分析者有哪些启示?/95

结论/97

第七章转危为机:2003年后中国突发事件应急管

理体系的重新构建/98

概述/99

引言/99

传统的突发事件应对模式的缺陷:从抗击“非典”

疫情得出的教训/101

构建新的国家应急管理体系:“非典”之后中国的

第二代国家应急管理体系/104

新的挑战和前进的方向/111

第八章减少未来灾难损失的长期合同/115

概述/116

两个案例/117

行为偏差/118

减少自然灾害带来的损失和伤亡/119

处理公司中的相互依存关系/124

未来研究的需要/126

第九章发展防灾、减灾的领导力/127

概述/128

来自实践的领导指导原则/129

面对极端风险的领导力的长期重要性/142


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灾难的启示:建立有效的应急反应战略:strategies for reaction response
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