简介
好业绩是每个人工作的第一要义，而好人品是每个人成功的黄金招牌。一流员工不能只有业绩，同时更要有好人品！
《左手好业绩，右手好人品：做单位最需要的员工》通过大量贴切当下环境的案例，生动系统地诠释了人品与业绩的关系和价值，以此推崇人品与业绩互为补充、相互作用，帮助读者早日成为既有好业绩又有好人品的一流员工，做单位最需要、领导最器重的优秀员工。
目录
上篇 左手好业绩
业绩第一：做单位最需要的员工
第一章 职场就是赛场：业绩就是竞争力
员工必须要把努力创造业绩当作神圣的天职来完成，因为职场就是赛场，业绩就是企业竞争力。没有业绩，公司就无法运营下去。如果你无法用业绩来证明自己的能力和价值，就无法在公司立足。
企业靠业绩生存和发展
员工有业绩，企业才有竞争力
业绩是迈向成功的通行证
用业绩证明你的能力和价值
业绩是领导赏识你的理由
有业绩才能有好位置
有苦劳更要有功劳
想要业绩更出色，实干还须巧干
把工作干在领导预期前
第二章 意愿决定出路：有什么样的想法就有什么样的结果
意愿决定出路：有什么样的想法就有什么样的结果。任何人想要解决问题。首先必须在思想上超越问题。这样问题就不会显得那么令人畏惧了。相反，你会更有自信去解决问题。
当工作上遇到困难或障碍时．你就应该维持你高昂的斗志。只有保持积极乐观的意愿，才能够成为一名优秀的员工。
只要你想，就能成为优秀者
平庸或者优秀，由你自己选择
与其抱怨，不如积极改善
没有低贱的工作，只有卑微的态度
勤奋是保障业绩永远的主旋律
热情工作让业绩一路飙升
乐观的态度使工作充满激情
养成自动自发的工作习惯
领导在与不在都一个样
多做一点份外事，回报份外多许多
第三章 行动决定效率：工作有方法，业纹有保证
一船说来，那些业绩出色的员工，哪怕遇到再棘军的难题，第一反应不是怎么逃避，而是想到一个有效的方法并解决问题。与此相反，个别员工尽管面临非常简单的问题，但仍然找借口不去做，找理由逃避责任，这样就没有效率，业绩就无从谈起；还有些员工确实是在解决问题，但是方法不恰当，也不会取得显著业绩。所以，只要工作有方法，业绩才会有保证。
末流的人找借口，一流的人找方法
日事日清，不把今天的工作留到明天做
……
下篇右 手好人品
业绩第一：做单位最需要的员工
第一章 职场就是赛场：业绩就是竞争力
员工必须要把努力创造业绩当作神圣的天职来完成，因为职场就是赛场，业绩就是企业竞争力。没有业绩，公司就无法运营下去。如果你无法用业绩来证明自己的能力和价值，就无法在公司立足。
企业靠业绩生存和发展
员工有业绩，企业才有竞争力
业绩是迈向成功的通行证
用业绩证明你的能力和价值
业绩是领导赏识你的理由
有业绩才能有好位置
有苦劳更要有功劳
想要业绩更出色，实干还须巧干
把工作干在领导预期前
第二章 意愿决定出路：有什么样的想法就有什么样的结果
意愿决定出路：有什么样的想法就有什么样的结果。任何人想要解决问题。首先必须在思想上超越问题。这样问题就不会显得那么令人畏惧了。相反，你会更有自信去解决问题。
当工作上遇到困难或障碍时．你就应该维持你高昂的斗志。只有保持积极乐观的意愿，才能够成为一名优秀的员工。
只要你想，就能成为优秀者
平庸或者优秀，由你自己选择
与其抱怨，不如积极改善
没有低贱的工作，只有卑微的态度
勤奋是保障业绩永远的主旋律
热情工作让业绩一路飙升
乐观的态度使工作充满激情
养成自动自发的工作习惯
领导在与不在都一个样
多做一点份外事，回报份外多许多
第三章 行动决定效率：工作有方法，业纹有保证
一船说来，那些业绩出色的员工，哪怕遇到再棘军的难题，第一反应不是怎么逃避，而是想到一个有效的方法并解决问题。与此相反，个别员工尽管面临非常简单的问题，但仍然找借口不去做，找理由逃避责任，这样就没有效率，业绩就无从谈起；还有些员工确实是在解决问题，但是方法不恰当，也不会取得显著业绩。所以，只要工作有方法，业绩才会有保证。
末流的人找借口，一流的人找方法
日事日清，不把今天的工作留到明天做
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做单位最需要的员工
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