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简介
仅仅在几十年前,职业经理人还只是偶尔地存在于一个不被人知的角落。而现在已经成了发生在身边的事实。优厚的待遇、优越的办公条件、具有挑战的工作内容、丰富的职业生活、开阔的发挥想象力的空间……
美国的职业经营管理人员都生存于工业喧器之外,远离那些污秽、嘈杂且不可理喻的人群和产品。他穿着时髦,配有能干聪慧的秘书,办公室也与其他专业人员一样——干净、安宁、色彩柔和。他们冷静、条理清晰、不冲动,用
目录
理智地安排人事
热忱比才华更重要
创造轻松愉快的工作环境
洞察人心的微妙之处
以身作则会感动下属
给一个明确的分工,放手让他去做
敢用强过自己的人
放手托付一切
知道太多反而不好
抓好工作重点
善于沟通与交流
注重管理创新
企业的组织形式必须灵活
创造坦率、自由的工作氛围
活用领导权威
发现并运用每个人的优点
提高雇员的自信心
实施强而有力的领导
在严格要求下成长
了解影响职员行为的因素
如何适时调整领导方式
不断地给下属适当的压力
重视员工的精神待遇
别让规则束缚员工
培养人才应遵循的原则
鼓励创造性地解决问题
领导他人实现卓越的关键
力求与员工保持相互信任的关系
处罚员工的技巧
善于与员工展开恳谈
注重危机管理
绩效评估的要点
掌握良好的面试技巧
减少命令与控制
对下属倾注真情
热忱比才华更重要
创造轻松愉快的工作环境
洞察人心的微妙之处
以身作则会感动下属
给一个明确的分工,放手让他去做
敢用强过自己的人
放手托付一切
知道太多反而不好
抓好工作重点
善于沟通与交流
注重管理创新
企业的组织形式必须灵活
创造坦率、自由的工作氛围
活用领导权威
发现并运用每个人的优点
提高雇员的自信心
实施强而有力的领导
在严格要求下成长
了解影响职员行为的因素
如何适时调整领导方式
不断地给下属适当的压力
重视员工的精神待遇
别让规则束缚员工
培养人才应遵循的原则
鼓励创造性地解决问题
领导他人实现卓越的关键
力求与员工保持相互信任的关系
处罚员工的技巧
善于与员工展开恳谈
注重危机管理
绩效评估的要点
掌握良好的面试技巧
减少命令与控制
对下属倾注真情
让你成为最优秀的管理者
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