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简介
这是一本完全实用的书。这本书的基础是两位作者用四年多的时间对世界上480个最成功品牌策划工程的研究。它来自于包括作者自己最成功的品牌工程的实践,而不是学究式的理论研究。
这是一本系统的工具书。与大部分有关品牌书籍不同,这不是一本只讲案例的书。在对成功品牌研究的基础上,作者总结出了一个塑造品牌的系统模式。使用中不必简单地模仿别人,而可以系统地设计如何营造自己的品牌。这本书交给了读者一个积极性工具箱:这个工具箱具有五大类、二十一种不同的工具,以便你根据不同的情况选择最合适的手段。
这是一本可读性极强的书,复杂的内容,在作者众多的实例解说下变得极为有趣。它不仅适合营销、广告、公关、销售人员,也适合所有与经济活动有关、对品牌有兴趣的人士阅读。品牌塑造并不是大企业的专利,每个中小企业,每个组织、机构甚至个人都要面对自己的品牌塑造。因而也可以从本书中汲取众多的养分。
目录
目录
第二章 未来的品牌管理
1 目标的诞生
2 调查研究
3 b/w模式
4 如何操作b/w模式?
5 实战中的检验
6 小结
第三章 动机圈之一:价值篇
1 诉诸需求的广告战略
2 诉诸指标的广告战略
我们为什么向你推荐这本书
3 诉诸情感的广告战略
4 诉诸引导的广告战略
5 结论
第四章 动机圈之二:规范篇
1 合乎规范广告战略
2 良心广告战略
3 惩罚广告战略
4 不和谐广告战略
5 冲破常规广告战略
6 结论
作者前言
第五章 动机圈之三:习惯篇
1 分类广告战略
2 分级广告战略
3 替代广告战略
4 新目标顾客广告战略
5 情景化广告战略
6 结论
第六章 动机圈之四:身份篇
1 信条广告战略
2 性格广告战略
第一章 广告效应的两难处境
3 明星广告战略
4 结论
第七章 动机圈之五:情感篇
1 情感转移广告战略
2 憧憬广告战略
3 生活方式广告战略
4 小说式广告战略
5 结论
第八章 如何利用b/w模式工作
1 b/w模式是一个工具箱
1 品牌广告与效果——一半的广告费用打了水漂
2 一个在啤酒品牌上应用的实例
3 动机圈模拟研究:“价值”
4 动机圈模拟研究:“规范”
5 动机圈模拟研究:“习惯”
6 动机圈模拟研究:“身份”
7 动机圈模拟研究:“情感”
8 小结
第九章 自己的策划案例
1 西门子S4强力手机案例
2 西门子S6手机案例
2 企业的风险
3 人寿保险案例
结束语
附录 作者分析过的成功品牌
3 广告业的心态——无效广告作为既成事实
4 如何提高广告效益——广告业的战略挑战
5 广告业需要另辟新径!
-{
第二章 未来的品牌管理
1 目标的诞生
2 调查研究
3 b/w模式
4 如何操作b/w模式?
5 实战中的检验
6 小结
第三章 动机圈之一:价值篇
1 诉诸需求的广告战略
2 诉诸指标的广告战略
我们为什么向你推荐这本书
3 诉诸情感的广告战略
4 诉诸引导的广告战略
5 结论
第四章 动机圈之二:规范篇
1 合乎规范广告战略
2 良心广告战略
3 惩罚广告战略
4 不和谐广告战略
5 冲破常规广告战略
6 结论
作者前言
第五章 动机圈之三:习惯篇
1 分类广告战略
2 分级广告战略
3 替代广告战略
4 新目标顾客广告战略
5 情景化广告战略
6 结论
第六章 动机圈之四:身份篇
1 信条广告战略
2 性格广告战略
第一章 广告效应的两难处境
3 明星广告战略
4 结论
第七章 动机圈之五:情感篇
1 情感转移广告战略
2 憧憬广告战略
3 生活方式广告战略
4 小说式广告战略
5 结论
第八章 如何利用b/w模式工作
1 b/w模式是一个工具箱
1 品牌广告与效果——一半的广告费用打了水漂
2 一个在啤酒品牌上应用的实例
3 动机圈模拟研究:“价值”
4 动机圈模拟研究:“规范”
5 动机圈模拟研究:“习惯”
6 动机圈模拟研究:“身份”
7 动机圈模拟研究:“情感”
8 小结
第九章 自己的策划案例
1 西门子S4强力手机案例
2 西门子S6手机案例
2 企业的风险
3 人寿保险案例
结束语
附录 作者分析过的成功品牌
3 广告业的心态——无效广告作为既成事实
4 如何提高广告效益——广告业的战略挑战
5 广告业需要另辟新径!
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首份对全球480个最成功品牌工程的研究报告
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