Management and creativity:from creative industries to creative management
副标题:无
作 者:(英)克里斯·比尔顿(Chris Bilton)著;向勇译
分类号:
ISBN:9787510409561
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简介
“以艺术引导经济复兴的方式一直受到追捧,其间的原因并不在于这种方式带来的直接经济效益与社会产出,而是因为这种方式能够通过塑造一个国家或地区富有“创意”的形象而间接提升经济影响力。”作者把创意管理置于越来越依赖创新和知识产权的环境中论述了许多问题,证明创意的概念不能简单地被简化为创新,甚至被看成个别天才行为的结果,而应被理解成为复杂文化现象的一部分。在这种现象中,不同的力量运动,一个抵制另一个,形成最后的结果。他认为严格区分创意和非创意的管理者是错误的观念。这本著作详细论证了为什么对于创意的完整理解不仅可以促进经济活动的活力和个性化满足,而且更为重要的是,它还能够帮助我们更好地理解21世纪创意产业的价值。
目录
前言
序
致谢
导论:创意和创意产业
创意是艰难的
创意管理:包容差异
创意产业中的创意:我们所有的未来?
创意经济:替代品或原型?
延伸阅读
第一章 定义创意
两个走廊的故事
哪些是创意
哪些不是创意
案例研究:梦中幻境?
测绘巨大的鸿沟:从教育到工作
天才的神话
案例研究:天才和运水人
虚假的利润:创意产业
延伸阅读
第二章 从个人到过程:创意团队与创新
从个人到团队一
创新与团队
超越专业化:创意产业中的创意工作
扮演多面手:创意产业中的创意角色
案例研究:重新定位广告创意
培养创意团队:熟悉化还是专业化?
管理创意团队
创意张力和信任需求
创意团队需要非创意成员
延伸阅读
第三章 创意系统:对创意产业中管理和政策的意义
第四章 放松与控制的创意管理:自我激励型创意员工的神话
第五章 模式分析:战略、领导、灵活式组织
第六章 商业发展和组织变革
第七章 从创意营销到创意消费
第八章 创意的政治学
参考书目
人名索引
主题索引
序
致谢
导论:创意和创意产业
创意是艰难的
创意管理:包容差异
创意产业中的创意:我们所有的未来?
创意经济:替代品或原型?
延伸阅读
第一章 定义创意
两个走廊的故事
哪些是创意
哪些不是创意
案例研究:梦中幻境?
测绘巨大的鸿沟:从教育到工作
天才的神话
案例研究:天才和运水人
虚假的利润:创意产业
延伸阅读
第二章 从个人到过程:创意团队与创新
从个人到团队一
创新与团队
超越专业化:创意产业中的创意工作
扮演多面手:创意产业中的创意角色
案例研究:重新定位广告创意
培养创意团队:熟悉化还是专业化?
管理创意团队
创意张力和信任需求
创意团队需要非创意成员
延伸阅读
第三章 创意系统:对创意产业中管理和政策的意义
第四章 放松与控制的创意管理:自我激励型创意员工的神话
第五章 模式分析:战略、领导、灵活式组织
第六章 商业发展和组织变革
第七章 从创意营销到创意消费
第八章 创意的政治学
参考书目
人名索引
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Management and creativity:from creative industries to creative management
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