Strategic management:competitiveness and globalization

副标题：无

作者：(美)迈克尔·A. 希特(Michael A. Hitt)，(美)R. 杜安·爱尔兰(R. Duane Ireland)，(美)罗伯特·E. 霍斯基森(Robert E. Hoskisson)著;徐二明改编

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ISBN：9787300076867

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简介

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　　由美国得克萨斯农工大学教授迈克尔·A·希特领衔编著的Strategic Management： Competitiveness and Globalization是一本经典的战略管理教科书，在美国销量位居同类书前列，自引进国内以来，深受广大学者、高校师生及企业界人士的欢迎。第7版是其最新版本。主要特色如下：　　●系统地整合了战略管理中最基本、最著名的两个理论概念，即迈克尔·波特的产业组织模型和杰伊·巴尼（Jay Barney）的企业资源基础观，并贯穿全书始终。　　●涵盖了战略管理领域最新、最前沿的研究成果，书中不乏如美国哈佛商学院教授钱德勒、密歇根大学教授普拉哈拉德等著名战略管理学者的独到见解。　　●体例更贴近实践，除了常规地附有最新的企业案例以外，在每章末还有复习题，有利于提高学生分析和解决实际问题的能力。　　由于这本教科书篇幅较大，为使该书更加适合国内高校“战略管理”课程双语教学的需要，改编者对原著作了小幅度的删减和调整，主要是删除了原书的“公司治理”一章，并对“战略行动：战略实施”一篇中余下的三章的顺序进行了调整。此外，原书共有30个案例，改编后只保留了6个与中国管理有关的案例。　　本书配有内容极其丰富的网络学习资源，读者可登录hitt.swlearning.com获取，教师可通过注册获取额外的教辅资料。

第1篇战略管理投入
第1章战略管理与战略竞争力
第2章外部环境：机会、威胁、行业竞争与竞争对手分析
第3章内容环境：资源、能力与核心竞争力
第2篇战略行动：战略制定
第4章业务层战略
第5章竞争对抗与动态竞争
第6章公司层战略
第7章兼并与重组战略
第8章国际战略
第9章合作战略
第3篇战略行动：战略实施
第10章战略领导力
第11章战略创业力
第12章组织结构与控制
第4篇案例
案例1 信息高速公路上的中国
案例2 沃尔玛：统治全球零售业
案例3 戴尔在中国
案例4 上海大众：在电气工程部实施项目管理
案例5 Nucor钢铁公司（2005）
案例6 汉莎航空：变革的十年

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