The Portable MBA in Strategy

副标题：无

作者：( )莱恩·费伊(Liam Fahey)，( )罗勃·蓝道(Robert M.Randall)著;陈绣里译

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ISBN：9787810365352

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简介

简介

策略管理是一门快速成长的学科，它可以引导公司，在现在快速变化的市场里，获取致胜的决定。要创造使你的组织竞争力领先群伦的策略，你必须做更好的选择。　　《企业策略》集合学界权威，联合撰写策略管理的实务，他们告诉你如何应用在世界最先进的公司里所采用的策略。　　在每一章里，他们会告诉所有主管，无论是营利性的公司或非营利性的机构，如何为其组织做最大的贡献。《企业策略》使读者可以跟上最新的策略革新，并发现公司竞争力的动力来源。本书告诉你如何去发展必须且贯彻的策略。　　你无法在别的书中看到这么强大的学者和顾问阵容。莱恩·费伊和罗勃·蓝道集合英美两地国际知名的专家，包括顶尖的管理学院，如美国的达特茅斯管理学院、哈佛大学、西北大学、密西根大学、华顿学院，以及欧洲的克伦菲尔德管理学院。若干章节由几位著名管理顾问合著，告诉你他们在大型或小型组织中最新的技术。　　从世界最成功企业的著名顾问，包括理查·帕斯卡、麦克·波特、大卫·科理斯、詹姆士·库恩，你可以学习到，世界最好的公司如何执行公司策略、企业单位策略、产业分析、产能和竞争力的发展、策略实施以及组织学习。　　《企业策略》和“The　Portabl更多>>

总序怎样做好现代专业经理人
导读掌握策略的本质
前言管理企业的策略
第一部策略性管理导论
第一章策略性管理：现今企业最重要的挑战
1 市场中的管理策略
……
第二部策略：赢在市场
第二章公司策略：管理一组事业
1 本章目的
……
第三章事业单位策略：管理单一事业
1 定义事业单位范畴
……
第四章全球策略：赢在全球市场
1 全球性策略的一般架构
……
第五章政治策略：社会与政治环境的管理
1 公司政治性策略
……
第三部策略投入：分析外部与内部环境
第六章产业分析：了解产业结构与动态
1 产业分析的目标
……
第七章总体环境分析：了解产业的外在环境对产业的影响
1 定义总体环境
……
第八章建立智慧型企业：博取资源、服务和技术
1 智慧资产：新的关键资源
……
第九章成长策略：核心竞争力在公司中的角色
1 全球竞争性的评分
……
第四部策略拟定：辨识与评估策略性方案
第十章辨识与发展策略性方案
1 了解策略性方案
……
第十一章评估策略性方案
1 附加价值的策略评论
……
第五部管理策略性改变：连续策略与行动
第十二章策略性改变：组织重组以执行策略
1 以策略使组织再重组的系统性方法
……
第十三章策略性改变：重塑操作的流程以执行策略
1 在生产上的流程重塑
……
第十四章策略性改变：透过规划与行政系统管理策略的拟定
1 PAS：一些初步的评论
……
第十五章策略性改变：管理文化的程序
1 组织中之策略发展
……
第十六章改造策略与组织：由未来管理现在
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