关键时，柳传志说了什么

第一篇关键时刻之建班子解决1+12
第一章“奔日子”的创业者
第一节“奔日子”的人才适合创业
第二节创业，就得做孤胆英雄
第三节没有奉献精神，创业很难实现
第四节创业是为了体现自己的人生价值
第二章能才兼备的一把手
第一节一个团队，最重要的还是一把手
第二节十战七胜，就是一个好的CEO
第三节一把手要做串起珍珠的那条线
第三章狠狠折腾出的人才
第一节在每一个行业都要选对领军人
第二节只有在赛马中才能识别好马
第三节给他一个责、权、利相统一的舞台
第二篇关键时刻之定战略吃好碗里的饭，部署锅里的饭
第四章定方向是第一步
第一节不要“蒙着打”，而要“瞄着打”
第二节方向要是没弄对，光努力是不行的
第三节长本事的事情我们才做
第五章吃好碗里的饭
第一节先把碗里的饭吃到嘴里
第二节勇于对诱惑说“不”
第三节做企业肯定要量力而行
第六章部署锅里的饭
第一节提前部署锅里的饭
第二节学会“一眼看到底”的本领
第三节“退出画面看画”，才能看明白
第四节根据环境的变化制定好的战略
第三篇关键时刻之带队伍让你的兵爱打仗，让你的兵会打仗
第七章让你的兵爱打仗
第一节物质激励是第一位的，也是长期的
第二节让企业优秀的管理者成为主人
第三节让创业元老放心退位，机制保证是关键
第四节把员工的追求和企业的发展融合起来
第八章让你的兵会打仗
第一节需要就是兴趣，必须按需要去挑战自己
第二节目标重要，执行更重要
第三节把5%的希望变成100%的现实
第九章让你的兵作战有序
第一节规章制度定了就要认真执行
第二节处理不同意见，先谈最高原则
第三节说到做到，想清楚再承诺
第十章为自己培养接班人
第一节培养接班人，是领导者最重要的任务
第二节识人要看“前脸”也要看“后脑勺”
第三节我们的接班人只会从内部产生
第四节做没有家族的“家族”企业
第十一章大企业进步看文化
第一节要特别强调“诚信”二字
第二节我们提倡“同步的发动机”文化
第三节公司不是真正意义上的家
第四篇关键时刻之营销技术换不成钱，一点用都没有
第十二章坚持做品牌
第一节坚持做自己的品牌
第二节给老百姓“好货”，而不是“国货”
第三节发挥产品技术的优势
第四节强大的市场开拓和渠道管理能力
第十三章创新才能保命
第一节有创新，企业才不会平庸
第二节我是改革派但不在改革中做牺牲品
第三节照着菜谱做菜，不如自己写菜谱
第十四章在竞争中跑赢
第一节抢在对手前降价
第二节你来我往比压着打要好
第三节决不为了做第一，把劲全使完
第十五章学会转危为机
第一节为“冬天”做三年以上的准备
第二节逆境下更要练好内功
第三节对情况做最坏的估计
第四节不想办法突破，就只能等死
第五篇关键时刻之多元化人不到位，再热闹的行业也不进