John P. Kotter on what leaders really do?

副标题:无

作   者:(美)约翰·P. 科特(John P. Kotter)著;廉晓红,栾涌泉译

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ISBN:9787100046817

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简介

约翰·科特被认为是世界上领导力研究领域最权威的专家,在他辉煌的职业生涯中,一直致力于研究组织和运营组织的领导者,本书收集了他在《哈佛商业评论》上发表的备受赞誉的文章,精辟地评价了领导者的真实工作。   科特深信,现在的大多数组织都缺乏它们所需要的领导力,所以他的任务是帮助人们理解领导者一真正的领导者,在做什么。他提醒人们,真正的领导力是一种难以捉摸的特质,而人们经常把管理责任、个人风格与领导力相混淆,甚至把一些不称职的领导者错认为真正的领导者。没有领导力,组织的行动就会非常迟缓、停滞、失去前进的方向。   《领导力革命》一书为管理者迎接变革时代的管理新挑战提供了崭新而广阔的视野,启迪我们思考领导力的核心问题,并反思我们自己与领导者工作的关系,帮助管理者处理诸如权力、影响、依赖和变革战略等一系列紧迫的管理问题与执行困境,学会如何成为更有效的领导者。

目录

第一部分 领导力与变革
1.世纪之交的领导力
2.选择变革战略
3.领导者究竟在做什么
4.领导变革
第二部分 依赖与网络
5.权力、依赖与有效管理
6.管理你的老板
7.成功的总经理究竟在做什么
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