John P. Kotter on what leaders really do?
副标题:无
作 者:(美)约翰·P. 科特(John P. Kotter)著;廉晓红,栾涌泉译
分类号:
ISBN:9787100046817
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简介
约翰·科特被认为是世界上领导力研究领域最权威的专家,在他辉煌的职业生涯中,一直致力于研究组织和运营组织的领导者,本书收集了他在《哈佛商业评论》上发表的备受赞誉的文章,精辟地评价了领导者的真实工作。
科特深信,现在的大多数组织都缺乏它们所需要的领导力,所以他的任务是帮助人们理解领导者一真正的领导者,在做什么。他提醒人们,真正的领导力是一种难以捉摸的特质,而人们经常把管理责任、个人风格与领导力相混淆,甚至把一些不称职的领导者错认为真正的领导者。没有领导力,组织的行动就会非常迟缓、停滞、失去前进的方向。
《领导力革命》一书为管理者迎接变革时代的管理新挑战提供了崭新而广阔的视野,启迪我们思考领导力的核心问题,并反思我们自己与领导者工作的关系,帮助管理者处理诸如权力、影响、依赖和变革战略等一系列紧迫的管理问题与执行困境,学会如何成为更有效的领导者。
目录
第一部分 领导力与变革
1.世纪之交的领导力
2.选择变革战略
3.领导者究竟在做什么
4.领导变革
第二部分 依赖与网络
5.权力、依赖与有效管理
6.管理你的老板
7.成功的总经理究竟在做什么
注释
作者简介
1.世纪之交的领导力
2.选择变革战略
3.领导者究竟在做什么
4.领导变革
第二部分 依赖与网络
5.权力、依赖与有效管理
6.管理你的老板
7.成功的总经理究竟在做什么
注释
作者简介
John P. Kotter on what leaders really do?
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