简介
本书旨在为私营企业的经营管理提供一揽子解决方案，以使其在人员管理方面把企业做强、做扎实，而力避那些花哨、浮夸的外围花样文章。本书堪称私营公司“第三次创业”的行动指南与战略参考图。
目录
第一章 导论
第一节 什么是人力内控
……
第二章 组织设计
第一节 如何重构中国企业的管理组织
……
第三章 管理规范
第一节 如何才能做到科学管理
……
第四章 薪酬框架
第一节 为什么说薪酬是一种投资
……
第五章 目标管理
第一节 什么是目标管理
……
第六章 业绩评价
第一节 业绩评价应该做什么
……
第七章 激励员工
第八章 非正式控制
第九章 倍增领导力
第一节 什么是人力内控
……
第二章 组织设计
第一节 如何重构中国企业的管理组织
……
第三章 管理规范
第一节 如何才能做到科学管理
……
第四章 薪酬框架
第一节 为什么说薪酬是一种投资
……
第五章 目标管理
第一节 什么是目标管理
……
第六章 业绩评价
第一节 业绩评价应该做什么
……
第七章 激励员工
第八章 非正式控制
第九章 倍增领导力
私营公司人员管理与控制精要
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