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简介
《普通高等教育"十二五"规划教材·工商管理系列:物流管理》的编写正是为了顺应这一潮流，为培养物流人才的专业知识及业务素质，提升物流企业的服务质量和水平，由长期从事物流教学与实践的主讲教师及具有丰富经验的企事业人员共同编写。
目录
第一章 物流概述
（引例） 美国最大的第三方物流提供商——Ryder
第一节 物流的概念及分类
第二节 物流系统
第三节 物流管理
第四节 第三方物流
本章小结
基本概念
思考与训练
第二章 采购与供应管理
（引例）联想供应链管理与采购战略
第一节 采购与供应管理概述
第二节 供应商的选择与管理
第三节 采购计划
本章小结
基本概念
思考与训练
思考与训练
第四章 运输管理
（引例）水泥散装运输
第一节 运输管理概述
第二节 运输方式的选择
第三节 运输合同
第四节 物流运输合理化
第五节 运输费用
本章小结
基本概念
思考与训练
第五章 仓储管理
（引例）鲁抗：靠ERP“二次创业”
第一节 仓储作业管理
第二节 库存管理
第三节 现代库存管理技术
本章小结
基本概念
思考与训练
第六章 配送与配送中心
（引例） 沃尔玛的配送中心
第一节 配送概述
第二节 配送的基本环节
第三节 配送合理化
第四节 配送中心
第五节 配送运输方法
本章小节
基本概念
思考与训练
第七章 物流包装、搬运与装卸和流通加工
（引例） 日本包装减量化的典型案例
第一节 物流包装
第二节 装卸与搬运
第三节 流通加工
本章小结
关键名词
思考与训练
第八章 供应链管理
（引例） 麦当劳供应链管理直击
第一节 供应链概述
第二节 供应链管理概述
第三节 供应链管理的实施
本章小结
基本概念
思考与训练
第九章 物流信息管理
（引例） 基于RFID技术的应急物资配送管理系统设计
第一节 物流信息管理概述
第二节 物流信息系统
第三节 物流信息技术
本章小结
关键名词
思考与训练
（引例） 美国最大的第三方物流提供商——Ryder
第一节 物流的概念及分类
第二节 物流系统
第三节 物流管理
第四节 第三方物流
本章小结
基本概念
思考与训练
第二章 采购与供应管理
（引例）联想供应链管理与采购战略
第一节 采购与供应管理概述
第二节 供应商的选择与管理
第三节 采购计划
本章小结
基本概念
思考与训练
思考与训练
第四章 运输管理
（引例）水泥散装运输
第一节 运输管理概述
第二节 运输方式的选择
第三节 运输合同
第四节 物流运输合理化
第五节 运输费用
本章小结
基本概念
思考与训练
第五章 仓储管理
（引例）鲁抗：靠ERP“二次创业”
第一节 仓储作业管理
第二节 库存管理
第三节 现代库存管理技术
本章小结
基本概念
思考与训练
第六章 配送与配送中心
（引例） 沃尔玛的配送中心
第一节 配送概述
第二节 配送的基本环节
第三节 配送合理化
第四节 配送中心
第五节 配送运输方法
本章小节
基本概念
思考与训练
第七章 物流包装、搬运与装卸和流通加工
（引例） 日本包装减量化的典型案例
第一节 物流包装
第二节 装卸与搬运
第三节 流通加工
本章小结
关键名词
思考与训练
第八章 供应链管理
（引例） 麦当劳供应链管理直击
第一节 供应链概述
第二节 供应链管理概述
第三节 供应链管理的实施
本章小结
基本概念
思考与训练
第九章 物流信息管理
（引例） 基于RFID技术的应急物资配送管理系统设计
第一节 物流信息管理概述
第二节 物流信息系统
第三节 物流信息技术
本章小结
关键名词
思考与训练
Logistics management
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