简介
李蕾、李东红编著的《营销战略(市场营销专业 第4版高等院校经济与管理核心课经典系列教材)》把 大量最新营销战略理论与企业实践相结合，清晰界定 了在理论界尚存模糊认识的营销战略的内涵，倡导营 销战略思维，提出了营销战略形式、实施、评价的一 般过程模式，给人以全新的启示。具体涉及如下内容 ：营销战略内涵界定，营销使命与目标的制定，营销 环境的分析，营销战略类型的区分，营销战略的选择 ，营销战略实施中的资源配置，营销战略实施过程的 控制。
目录
绪论第一章 营销战略的性质第一节 战略与战略管理第二节 营销战略的内涵第三节 营销战略管理过程第四节 营销战略管理者案例分析：**(JD．com)的营销战略第二章 营销环境分析第一节 宏观环境分析第二节 产业与市场环境分析第三节 消费者行为分析案例分析：耐克公司的营销环境第三章 营销资源分析第一节 营销资源的性质第二节 营销资源分析的内容第三节 营销资源能力综合分析案例分析：云南白药的营销能力第四章 市场细分战略第一节 市场细分战略的内涵第二节 市场细分战略的作用第三节 市场细分战略的类型第四节 市场细分过程案例分析：台州市商业银行的“向下走”第五章 市场定位战略第一节 市场定位战略的内涵第二节 市场定位战略选择的一般过程第三节 市场定位战略的类型案例分析：振华重工(ZPMC)集装箱起重机的市场定位战略第六章 品牌营销战略第一节 品牌第二节 品牌价值第三节 品牌战略力‘案选择第四节 品牌塑造第五节 品牌经营案例分析：方止集团的品牌战略第七章 新产品战略第一节 新产品的内涵第二节 新产品战略的选择第三节 新产品开发过程第四节 新产品开发组织案例分析：麦当劳的比萨饼第八章 生命周期战略第一节 生命周期的内涵第二节 产品生命周期阶段第三节 产品生命周期战略选择案例分析：乐Phone挑战iPhone第九章 国际营销战略第一节 国际营销战略概述第二节 国际营销战略环境第三节 国际目标市场选择第四节 进入国际市场的方式第五节 国际营销组织案例分析：宜家公司的国际营销战略第十章 营销战略实施与控制第一节 营销战略实施与控制的性质第二节 营销年度计划与编制第三节 营销资源配置与年度计划执行第四节 营销计划执行结果检查第五节 营销战略实施结果评价第六节 营销战略变更案例分析：柯罗尼亚公司：战略计划与追踪审核参考书目
营销战略
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