简介
刘爱民、彭璟主编的《管理学原理》从全面、系统的观点看，一切管理活动都包括管理主体、管理客体、管理环境、管理行为等方面，因此，本教材就分为管理主体篇、管理客体篇、管理环境篇、管理职能篇，以及前、后缀：管理绪论篇和管理创新篇六篇内容。
教材体系的完善拓展，就必然导致理论视野的发散，大量新的理论成果也就顺理成章地纳人教材。第三章个体管理者，第四章团队管理者，尤其是整个客体篇的有形和无形资源、人力资源特质及工作任务，职能篇的战略、领导、责罚、协调、调节等章节都属于新增内容。
目录
第一篇 管理绪论篇
第一章 管理概述
第二章 管理的经典理论与基本原理
第二篇 管理主体篇
第三章 个体管理者
第四章 团队管理者
第三篇 管理客体篇
第六章 有形资源
第七章 无形资源和工作任务
第八章 人力资源的心理特质
第四篇 管理环境篇
第九章 组织的外部环境
第十章 组织内部环境
第五篇 管理职能篇
第十一章 计划与战略
第十二章 领导与决策
第十三章 激励与责罚
第十四章 沟通与协调
第十五章 控制与调节
第六篇 管理创新篇
第十六章 管理创新和发展
参考文献
第一章 管理概述
第二章 管理的经典理论与基本原理
第二篇 管理主体篇
第三章 个体管理者
第四章 团队管理者
第三篇 管理客体篇
第六章 有形资源
第七章 无形资源和工作任务
第八章 人力资源的心理特质
第四篇 管理环境篇
第九章 组织的外部环境
第十章 组织内部环境
第五篇 管理职能篇
第十一章 计划与战略
第十二章 领导与决策
第十三章 激励与责罚
第十四章 沟通与协调
第十五章 控制与调节
第六篇 管理创新篇
第十六章 管理创新和发展
参考文献
管理学原理
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