简介
包括:物资管理的组织机构与规章制度、物资的消耗定额、供应计划和采购以及经济合同、物质储备资金、仓储等
目录
第一讲 加强物资管理促进生产发展
第一节 工业企业物资管理的意义和任务
第二节 物资的分类
第三节 认真学习先进经验不断提高物资管理水平
第二讲 工业企业的物资供应计划
第一节 编 制物资供应计划的意义
第二节 编 制物资供应计划的准备工作
第三节 物资消耗定额
第四节 物资供应计划的编制工作
第五节 物资供应计划的组织执行工作
第三讲 工业企业的仓库管理
第一节 加强仓库管理确保物资安全
第二节 物资的入库
第三节 物资的保管
第四节 物资的出库
第五节 仓库物资的核算
第六节 物资的盘点
第四讲 工业企业的物资供应统计
第一节 物资收入统计
第二节 物资消耗统计
第三节 物资库存统计
第四节 物资综合平衡统计
第五讲 工业企业的物资节约和综合利用
第一节 物资的节 约利用
第二节 物资的综合利用
var cpro_id = 'u317582';
第一节 工业企业物资管理的意义和任务
第二节 物资的分类
第三节 认真学习先进经验不断提高物资管理水平
第二讲 工业企业的物资供应计划
第一节 编 制物资供应计划的意义
第二节 编 制物资供应计划的准备工作
第三节 物资消耗定额
第四节 物资供应计划的编制工作
第五节 物资供应计划的组织执行工作
第三讲 工业企业的仓库管理
第一节 加强仓库管理确保物资安全
第二节 物资的入库
第三节 物资的保管
第四节 物资的出库
第五节 仓库物资的核算
第六节 物资的盘点
第四讲 工业企业的物资供应统计
第一节 物资收入统计
第二节 物资消耗统计
第三节 物资库存统计
第四节 物资综合平衡统计
第五讲 工业企业的物资节约和综合利用
第一节 物资的节 约利用
第二节 物资的综合利用
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工业企业物资管理
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