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简介
差异优势战略是企业战略学中新的视角和新的概括，本书从差异性的决策分析、发展机会的识别与捕捉、各种差异优势的建立等方面，对差异优势战略的理论与实践进行了全面的论述和案例分析。
目录
目录
2 认识你的外部环境和竞争对手
3 把握本企业的优势与劣势
4 差异性优势突破口的选择
二、 独树一帜的创业战略
1 创业的立足点是什么？
2 发展机会的识别与捕捉
3 创业的可行性分析
4 创业差异性的建立
三、 拔新领异的产品战略
1 产品的市场分析与产品管理
导言
2 信息系统与产品趋势研究
3 产品标新领异的途径
4 新产品开发策略
四、 胜人一筹的质量控制
1 质量挑战与名牌战略
2 质量法与质量社会监督体系
3 质量控制新方法
4 质量经济责任制
五、 独辟蹊径的销售方式
1 销售策略的个性化
1 市场竞争压力犹如“西西弗斯”
2 把成本降低到同行最低水平以下
3 灵活机动的价格策略
4 无微不至的售前与售后服务
六、 独出心裁的宣传策略
1 驰名商标和产品知名度的创立
2 广告宣传及其个性化
3 独特的商品包装方式
七、 独具匠心的用人机制
1 人力资本与用人之道
2 栽好企业文化这棵梧桐树
2 成败的关键是企业经营战略
3 注重职工培训
八、 战略组合设计与应变战略策划
1 各种战略的关系及其组合型式
2 应变战略准备
3 应变战略措施
3 牵“牛鼻子”的战略是差异性优势
4 没有差异就没有进步
5 差异性优势战略是企业制胜的永恒法宝
一、 差异性的决策分析
1 正确分析和认识你企业的实情
?
2 认识你的外部环境和竞争对手
3 把握本企业的优势与劣势
4 差异性优势突破口的选择
二、 独树一帜的创业战略
1 创业的立足点是什么？
2 发展机会的识别与捕捉
3 创业的可行性分析
4 创业差异性的建立
三、 拔新领异的产品战略
1 产品的市场分析与产品管理
导言
2 信息系统与产品趋势研究
3 产品标新领异的途径
4 新产品开发策略
四、 胜人一筹的质量控制
1 质量挑战与名牌战略
2 质量法与质量社会监督体系
3 质量控制新方法
4 质量经济责任制
五、 独辟蹊径的销售方式
1 销售策略的个性化
1 市场竞争压力犹如“西西弗斯”
2 把成本降低到同行最低水平以下
3 灵活机动的价格策略
4 无微不至的售前与售后服务
六、 独出心裁的宣传策略
1 驰名商标和产品知名度的创立
2 广告宣传及其个性化
3 独特的商品包装方式
七、 独具匠心的用人机制
1 人力资本与用人之道
2 栽好企业文化这棵梧桐树
2 成败的关键是企业经营战略
3 注重职工培训
八、 战略组合设计与应变战略策划
1 各种战略的关系及其组合型式
2 应变战略准备
3 应变战略措施
3 牵“牛鼻子”的战略是差异性优势
4 没有差异就没有进步
5 差异性优势战略是企业制胜的永恒法宝
一、 差异性的决策分析
1 正确分析和认识你企业的实情
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差异优势战略企业常盛不衰的途径[地方志]
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