简介
本书对国际危机管理理论进行了系统阐述和深入研究，并以危机管理理论为分析工具，选取了六个典型案例进行了较为详尽的分析和研究，以揭示危机管理的特点规律和成败得失的经验启示。
目录
理论概述
第一章 定义国际危机
第一节 国际危机的含义与构成条件
一、基本价值面临威胁
二、必须在一定的时限内做出反应
三、导致敌对性军事互动的可能性极大
四、对国际体系结构平衡与稳定带来挑战
第二节 国际危机的基本结构
一、危机爆发
二、危机升级
三、危机降级
四、危机结束
第二章 危机管理的基本理论
第一节 危机管理的基本内涵
一、目的与政策困境
二、施压与妥协
三、公开与秘密承诺
四、讨价还价与问题解决
第二节 危机管理的决策分析模型
一、理性选择模型
二、组织行为模型
三、官僚政治模型
四、心理认知模型
第三节 影响危机决策的因素
一、国际体系层次因素
二、国家层次的因素
三、决策者层次的因素
第三章 危机管理的策略与原则
第一节 危机管理的主要策略
一、敲诈勒索
二、有限试探
三、既成事实
四、强制外交
五、针锋相对
六、软硬兼施
七、划清底线
八、争取时间
第二节 危机管理的基本原则
一、决策过程集思广益
二、选择有限的目标和手段
三、正确认知对手动机
四、严格控制军事行动实施
五、基于利益讨价还价
六、保持选择的灵活性
七、要为对手保留“面子”
八、保持沟通渠道畅通
九、寻求国际国内支持
……
案例解析
参考书目
第一章 定义国际危机
第一节 国际危机的含义与构成条件
一、基本价值面临威胁
二、必须在一定的时限内做出反应
三、导致敌对性军事互动的可能性极大
四、对国际体系结构平衡与稳定带来挑战
第二节 国际危机的基本结构
一、危机爆发
二、危机升级
三、危机降级
四、危机结束
第二章 危机管理的基本理论
第一节 危机管理的基本内涵
一、目的与政策困境
二、施压与妥协
三、公开与秘密承诺
四、讨价还价与问题解决
第二节 危机管理的决策分析模型
一、理性选择模型
二、组织行为模型
三、官僚政治模型
四、心理认知模型
第三节 影响危机决策的因素
一、国际体系层次因素
二、国家层次的因素
三、决策者层次的因素
第三章 危机管理的策略与原则
第一节 危机管理的主要策略
一、敲诈勒索
二、有限试探
三、既成事实
四、强制外交
五、针锋相对
六、软硬兼施
七、划清底线
八、争取时间
第二节 危机管理的基本原则
一、决策过程集思广益
二、选择有限的目标和手段
三、正确认知对手动机
四、严格控制军事行动实施
五、基于利益讨价还价
六、保持选择的灵活性
七、要为对手保留“面子”
八、保持沟通渠道畅通
九、寻求国际国内支持
……
案例解析
参考书目
国际危机管理理论与案例解析
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