进退自如的领导兵法

目录
第一章 领导可适当“摆架子”
掌握好“摆谱”的分寸
叱责与愤怒要适当
只露一角冰山不倒
要保持合适的“距离感”
小心使用自己的权力
心机不可泄露
提醒下属收敛自己的行为
巧树靶子杀鸡骇猴
先声夺人不怒自威
第二章 不顾一切地追求人才
把你求才的诚心表现出来
不要让自己成为孤家寡人
以坦诚的态度渴慕人才
重赏之下才有勇夫
第三章 在用人上应气魄宏大
容人所短用人所长
不计前嫌委以重任
留意“耍性子”的下属
为下属提供施展才智的空间
用人疑时疑也用
或大事者不拘小节
木匠手中无烂木
举贤不避亲
可以适当起用“有短处”的人
第四章 利用感情杠杆赢得人心
以泪洗面寻求感情共鸣
团结部属重在“攻心”
处处留心小事能卖大人情
让下属感受到自己的真情
善待下属以备不时之需
手下留情脚下才会有路
第五章 妙驾驭“不听话”的下属
请将不如激将
学会中庸处世之道
对待有后台的刺头要讲求方法
善变脸谱追求恩威兼施的巧妙效果
对付“犟驴”有学问
掌握下属的弱点
第六章 铁腕管人在行动上要果断
“杀手锏”不能轻易示人
循序渐进—击成功
穷寇要追不能姑息
对“狼”不可心慈手软
对待有“后台”的下属学问大
善用曲径通幽的方式
第七章 赏罚分明才能无私无畏
用事实说话在严格考核上用足劲
切忌厚薄彼
设定明确的奖赏目标
宽严相济赏罚分明
重视奖惩手段的诱导教育作用
论奖赏不能只说不“练”
论功行赏“也须做好解释工作”
第八章 克服优柔寡断决断更有威力
胸怀全局进退自如
行事之前先了解对手的情况
当断不断反受其乱
安排事情要有优先顺序
掩饰聪明决断更有威力
计划要超越对方设想
处惊不乱相机行事
第九章 广开言路倾听不同的声音
听其言也要观其行
明辨忠奸不为谎言所动
兼听则明偏听则暗
集合众智博采众长
对“众口一辞”保持警惕
体谅下属的“大不敬”
对好的谏言要树立“求”的思想
第七章 运用好你的“唇枪舌箭”
话要说到点子上
“夹缝”中生存的艺术
利用矛盾各个击破
把握主动争做“导谈”
说服对手的语言技巧
妙语精言不以多为贵
以子之矛攻子之盾
响鼓不用重锤
风趣幽默四两拨千斤
慷慨激昂的言辞最能打动人心
第十一章 做有人格魅力的领导者
纠正前任者的错误
懂得如何宽容别人
谦逊随和谨言慎行
信守承诺言出必践
坦率“露丑”胜过巧妙掩饰
尽忠职守清新寡欲
敢于拿自己“开刀”
批评下属应以事实为依据
*
x