领导三篇用权用人讲话[电子资源.图书]

目录
壹 用权篇
基础
1 正人先正己
2 放权任人
3 奖赏要有度
4 胆小不得将军做
5 敢于集权，敢于分权
6 新官上任烧好三把火
7 公事只能公办
8 宽容是一种美德
方式
1 施威与善后
2 掌握下属的心理
3 让下属接纳自己
4 杀一儆百给谁看
5 切莫随心所欲地表态
6 吃饭必须守规矩
7 千万要警惕软刀子
8 态度要明确
9 用睿智压服挑战
10 一碗水要端平
艺术
1 为部下揽过
2 鲇鱼效应
3 以此之矛，刺彼之盾
4 权力不能强使滥用
5 动之以情有方法
权威
1 有距离才有威严
2 让下属懂得无条件服从
3 不要随便道歉
4 许诺一定要兑现
5 树立权威的法则
6 喜怒不形于色
贰 用人篇
识人
1 要善于识人内心
2 大处着眼
3 兼听众论
4 切忌以貌取人
5 别以个人好恶识人
6 知人才能识人，识人才能善用
7 百家九流话知人
8 知人力求全面
择人
1 包容并蓄
2 良禽择木而栖
3 不限资历择人
4 公开招聘选才
5 惟才是举
6 不避亲疏
用人
1 马当马用，驹当驹使
2 官在得人，人在员多
3 攻心为上
4 独木难成林
5 不要避长就短
6 一官不能多职
7 疑人不用，用人不疑
育人
1 顺势育人
2 注重人才培养
3 适时提升
4 十年树木，百年树人
5 用人取其长，教人择其短
6 清除“庸妒症”
励人
1 完善激励机制
2 灵活运用激励方法
3 给部下强烈刺激
4 给意志消沉的部长换换位置
5 用讲故事的方式激励员工
6 用语言激励人才
7 用兵励士的三项原则
8 让未来的远景可望可及
御人
1 用好心情感染人
2 焚书稳军心
3 称赞要有分寸
4 重金之下必出能人
5 赏罚要分明
6 让部下放手去做
叁 讲话篇
修炼
1 口才的魔力
2 闲谈与沟通
3 善于倾听
4 领导讲话的四个要求
5 如何锻炼口才
6 不要滥用模糊语言
7 言行举止要保持身份
8 说贴近大众的话
批评
1 批评要从自我入手
2 三明治策略
3 顾全面子
4 润物细无声
5 批评及时才有效果
6 责骂之后怎么办
赞扬
1 赞美是鼓励下级的最好方式
2 良言一句三冬暖
3 学会赞美你的员工
4 不用钱也能征服人心
5 及时赞美
6 找出优点来赞美
7 赞美谁都会，就怕用不对
善待
1 掌握下属的晴雨表
2 正确对待下属的谎言
3 清除下属的拘束感
4 下属向你诉苦怎么办
5 说话不要有官腔
6 对下属说点顺耳的话
7 说服别人不容易
演讲
1 做好演讲的准备
2 别出心裁的开头
3 学会收集材料
4 演讲就是要打动人心
5 怎样进行脱稿演讲
6 怎样进行即席讲话
7 演讲一定要中心突出
8 走出言多必失的误区
9 怎样发表就职演说
会议
1 摆脱套话
2 利用环境做文章
3 做好准备工作
4 主持会议的技巧
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