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简介
本书为“我的管理课堂”系列之二十二。本书主要讲述了团队建设基础、团队领导和团队激励。内容包括团队基础、建设高效团队、团队领导概述和团队领导方法。
本书可用作为企业内部管理培训教材，也可供个人提高管理能力阅读。
目录
第一部分 团队建设基础
第一单元 团队基础
第一课 团队的概念
第二课 高效团队的特征
第三课 团队中应避免的问题
第二单元 建设高效团队
第一课 建设高效团队的途径
第二课 团队发展的阶段
第三课 建设高效团队的要诀
第二部分 团队领导
第三单元 团队领导概述
第一课 团队领导的内涵
第二课 团队领导的作用
第四单元 团队领导的方法
第一课 规划团队目标
第二课 促进团队合作
第三课 控制团队绩效
第三部分 团队激励
第五单元 团队激励概述
第一课 团队激励的基本范畴
第二课 团队激励的理论基础
第三课 团队激励的原则
第六单元 团队激励的方法
第一课 团队激励的五种方法
第二课 对不同类型成员的激励
第三课 团队成员的自我激励
附录一 案例分析参考
附录二 状态测试分析
附录三 21天能力提升计划
第一单元 团队基础
第一课 团队的概念
第二课 高效团队的特征
第三课 团队中应避免的问题
第二单元 建设高效团队
第一课 建设高效团队的途径
第二课 团队发展的阶段
第三课 建设高效团队的要诀
第二部分 团队领导
第三单元 团队领导概述
第一课 团队领导的内涵
第二课 团队领导的作用
第四单元 团队领导的方法
第一课 规划团队目标
第二课 促进团队合作
第三课 控制团队绩效
第三部分 团队激励
第五单元 团队激励概述
第一课 团队激励的基本范畴
第二课 团队激励的理论基础
第三课 团队激励的原则
第六单元 团队激励的方法
第一课 团队激励的五种方法
第二课 对不同类型成员的激励
第三课 团队成员的自我激励
附录一 案例分析参考
附录二 状态测试分析
附录三 21天能力提升计划
团队建设课堂
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