简介
本书具有以下特点：
可读性强。本书避开了那种教科书似的讲解和高深莫测的理论，每一个话题都是从轻松有趣、富有哲理、发人深省的故事谈起，行文也力求深入浅出、生动活泼，让你在轻松愉快的阅读中，学习到丰富的管理知识，掌握到管理的技巧，感受到管理的快乐，领悟到管理的真谛和奥秘。
针对性强。我先后在学校、乡镇、党委部门、政府机构从事管理工作，在管理中，不仅用心实践着管理。也在用心感悟着管理，更在用心研究着管理。本书提出的话题，都是自己在管理中遇到的一些关键性问题，相信也是每一位管理者会遇到的最根本和最重要的问题，在具体管理实践活动中，大家都能从书中找到答案，因而具有很强的针对性。
操作性强。为密切结合现实管理工作实际，书中援用了一些鲜活的案例，包括一些国内外管理大家的成果，自己的一些管理经历，身边人的一些管理经验，极大地增强了本书的实用性和可操作性。读者在阅读本书时，既能让自已很好地实践，又能让自己更好地思考并得到更多的启示。更多>>
目录
目录
第一章 识人用人心法
1. 新娘过门:让员工成为主人
2. 驴子扔信:你了解员工的需求吗
3. 没有吃完的牛排:管理者的善解人意
4. 从“心”出发:管好员工的“心”
5. 哲学家的难题:凭什么为你卖命
6. 野羊的选择:留人在于留心
7. 齐威王察言:可以不识字,不可不识人
8. 老狮王的哲学:用人才不用奴才
9. 雍正慧眼识才:用人不可求全责备
10. 卫旌告密:用人不疑,疑人不用
11. 猎狗的变化:不让提拔变成绊脚石
12. 弥陀和韦陀:把合适的人放在合适的位置上
13. 侏儒与巨人:敢用比自己能力强的人
14. 老哈特的选择:正确对待人才的长处和短处
15. 林肯用人:让“马蝇”发挥奇特作用
16. 发现不拉马的士兵:让每一个人都有事情做
第二章 谋事成事之道
17. 老鼠议事:增强决策的科学性
18. 哈默的大胆行动:敢于进行风险决策
19. 驿卒被裁:立足长远进行决策
20. 哲学家与船夫:执行让我们没有商量
21. 哈佛的遗憾:重视对机遇的管理
22. 放石块的学问:成为时间管理的高手
23. 恐龙和蜥蜴:不可忽视危机管理
24. 小姐订票:魔鬼存在于细节管理中
25. 智者博弈:玩转绩效管理魔棒
26. 扁鹊自责多一些事前控制
27. 猎人追鸟:努力打造高效的团队
28. 聪明的山雀:积极创建学习型组织
第三章 理念胜于一切
29. 差距:没有什么比理念更重要
30. 生物学家的发现:管理者都来做“懒蚂蚁”
31. 和尚卖梳:管理深处是创新
32. 给汤加盐:力求在变中求发展
33. 鸬鹚罢工:我们都会慢慢变老
34. 微软和苹果公司的较量:双赢,现代职场的最高境界
35. 子贱从政:善借力者四两拨千斤
36. 丙吉管牛:管理者只做应该做的事
37. 超脱的艾森豪威尔:不要死抱权力不放
38. 难以解开的结:简单管理的智慧
39. 没落的摩根银行:让团队文化成为员工的上级
40. 动人的微笑:一种不花钱的投资
41. 邮寄砖头:办法总比问题多
42. 被撞之后:找出关键所在
第四章 机制决定成败
43. 分粥效应:制度的力量
44. 孙武练兵:不要把制度当成摆设
45. 第二十二条军规:合理的制度才能有效执行
46. 柳传志罚站:维护制度的权威
47. 聪明的猎狗:好的机制源于不断完善
48. 老鹰喂食:靠“竞争机制”说话
49. 上帝的智慧:让被管理者“自我管理”
50. 没有界限的公司:让整个管理保持透明
51. 教授的尴尬:沟通让我们走得更近
52. 老鼠偷油:建立协调机制永远是最重要的
第五章 赢在激励
53. 免费的午餐:用好欲望这把双刃剑
54. 难忘的演讲:让激情唤起激情
55. 松下幸之助的风范:员工的热情也是生产力
56. 劳斯赴任:请将不如激将
57. 没有靠背的椅子:让尽职尽责弥漫在员工中间
58. 吃独食的乌鸦:分享是最大的激励
59. 小猴进城:让目标给人以激励
60. 小和尚撞钟:给员工一个明确的目标
61. 以狗治狗:合理的不公平也能产生动力
62. 渔夫与小蛇:不能奖励错误行为
63. 哈佛校规:赏罚必须分明
64. 将军的困惑:莫让赏罚变成一种负担
65. 拿破仑开枪救人:关键时候要用上善意的威胁
66. 神奇的小卡片:把赞美作为一种礼物
第六章 卓越的领导力
67. 鹦鹉的身价:魅力大于能力
68. 楚庄王问策:用高尚品德提升你的魅力
69. 自食其果:重视运用道德的力量
70. 锯掉鹿角的鹿:领导才能让你变得不可替代
71. 另一个戴高乐将军:管理者要有良好的形象
72. 只喊口号的士兵:身教永远重于言教
73. 小猪点数:要管别人,首先管好自己
74. 祁黄羊荐贤:做个无私的管理者
75. 孙权的选择:坚守自己的正直
76. 左宗棠对弈:智慧玫瑰总向谦虚者绽放
77. 一夜铺设的油管:公正天地之间一杆秤
78. 复燃的死灰:管理者的度量也是一种力量
79. 讨价还价:做人厚道,办事活套
80. 晋文公攻城:一言既出,驷马难追
81. 青蛙选国王:树立自己强势的管理权威
82. 经理训人:要有勇气为下属承担责任
83. 王安的自责:要有当机立断的魄力
第七章 高效管理与领导艺术
84. 豪猪的哲学:保持与下属的“临界距离”
85. 任性的骡子:管理好员工的情绪
86. 老虎纳谏:善于听取不同意见
87. 巴顿尝汤:用倾听架起沟通的桥梁
88. 去掉缰绳的马:授权要能“放”能“收”
89. 谢安的用意:学会运用“冷处理”艺术
90. 被救的小蚂蚁把鲜花送给身边的每个人
91. 太宗忘事:管理者的清醒与糊涂
92. 松下恩威并施:既打棒子又送萝卜的艺术
93. 农夫言牛善于使用“不苦口”的良药
94. 败者为王:责过无声胜有声
95. 宰羊宴客:善于应对小报告
96. 树上的山羊:最忌讳的是颐指气使
97. 员工吵架:机智应对突如其来的冲突
98. 主动揽过:努力维护上级形象
99. 曹操拔剑自罚:用心揣摩上级意图
100. 53岁的成就:在管理中学会放松
第一章 识人用人心法
1. 新娘过门:让员工成为主人
2. 驴子扔信:你了解员工的需求吗
3. 没有吃完的牛排:管理者的善解人意
4. 从“心”出发:管好员工的“心”
5. 哲学家的难题:凭什么为你卖命
6. 野羊的选择:留人在于留心
7. 齐威王察言:可以不识字,不可不识人
8. 老狮王的哲学:用人才不用奴才
9. 雍正慧眼识才:用人不可求全责备
10. 卫旌告密:用人不疑,疑人不用
11. 猎狗的变化:不让提拔变成绊脚石
12. 弥陀和韦陀:把合适的人放在合适的位置上
13. 侏儒与巨人:敢用比自己能力强的人
14. 老哈特的选择:正确对待人才的长处和短处
15. 林肯用人:让“马蝇”发挥奇特作用
16. 发现不拉马的士兵:让每一个人都有事情做
第二章 谋事成事之道
17. 老鼠议事:增强决策的科学性
18. 哈默的大胆行动:敢于进行风险决策
19. 驿卒被裁:立足长远进行决策
20. 哲学家与船夫:执行让我们没有商量
21. 哈佛的遗憾:重视对机遇的管理
22. 放石块的学问:成为时间管理的高手
23. 恐龙和蜥蜴:不可忽视危机管理
24. 小姐订票:魔鬼存在于细节管理中
25. 智者博弈:玩转绩效管理魔棒
26. 扁鹊自责多一些事前控制
27. 猎人追鸟:努力打造高效的团队
28. 聪明的山雀:积极创建学习型组织
第三章 理念胜于一切
29. 差距:没有什么比理念更重要
30. 生物学家的发现:管理者都来做“懒蚂蚁”
31. 和尚卖梳:管理深处是创新
32. 给汤加盐:力求在变中求发展
33. 鸬鹚罢工:我们都会慢慢变老
34. 微软和苹果公司的较量:双赢,现代职场的最高境界
35. 子贱从政:善借力者四两拨千斤
36. 丙吉管牛:管理者只做应该做的事
37. 超脱的艾森豪威尔:不要死抱权力不放
38. 难以解开的结:简单管理的智慧
39. 没落的摩根银行:让团队文化成为员工的上级
40. 动人的微笑:一种不花钱的投资
41. 邮寄砖头:办法总比问题多
42. 被撞之后:找出关键所在
第四章 机制决定成败
43. 分粥效应:制度的力量
44. 孙武练兵:不要把制度当成摆设
45. 第二十二条军规:合理的制度才能有效执行
46. 柳传志罚站:维护制度的权威
47. 聪明的猎狗:好的机制源于不断完善
48. 老鹰喂食:靠“竞争机制”说话
49. 上帝的智慧:让被管理者“自我管理”
50. 没有界限的公司:让整个管理保持透明
51. 教授的尴尬:沟通让我们走得更近
52. 老鼠偷油:建立协调机制永远是最重要的
第五章 赢在激励
53. 免费的午餐:用好欲望这把双刃剑
54. 难忘的演讲:让激情唤起激情
55. 松下幸之助的风范:员工的热情也是生产力
56. 劳斯赴任:请将不如激将
57. 没有靠背的椅子:让尽职尽责弥漫在员工中间
58. 吃独食的乌鸦:分享是最大的激励
59. 小猴进城:让目标给人以激励
60. 小和尚撞钟:给员工一个明确的目标
61. 以狗治狗:合理的不公平也能产生动力
62. 渔夫与小蛇:不能奖励错误行为
63. 哈佛校规:赏罚必须分明
64. 将军的困惑:莫让赏罚变成一种负担
65. 拿破仑开枪救人:关键时候要用上善意的威胁
66. 神奇的小卡片:把赞美作为一种礼物
第六章 卓越的领导力
67. 鹦鹉的身价:魅力大于能力
68. 楚庄王问策:用高尚品德提升你的魅力
69. 自食其果:重视运用道德的力量
70. 锯掉鹿角的鹿:领导才能让你变得不可替代
71. 另一个戴高乐将军:管理者要有良好的形象
72. 只喊口号的士兵:身教永远重于言教
73. 小猪点数:要管别人,首先管好自己
74. 祁黄羊荐贤:做个无私的管理者
75. 孙权的选择:坚守自己的正直
76. 左宗棠对弈:智慧玫瑰总向谦虚者绽放
77. 一夜铺设的油管:公正天地之间一杆秤
78. 复燃的死灰:管理者的度量也是一种力量
79. 讨价还价:做人厚道,办事活套
80. 晋文公攻城:一言既出,驷马难追
81. 青蛙选国王:树立自己强势的管理权威
82. 经理训人:要有勇气为下属承担责任
83. 王安的自责:要有当机立断的魄力
第七章 高效管理与领导艺术
84. 豪猪的哲学:保持与下属的“临界距离”
85. 任性的骡子:管理好员工的情绪
86. 老虎纳谏:善于听取不同意见
87. 巴顿尝汤:用倾听架起沟通的桥梁
88. 去掉缰绳的马:授权要能“放”能“收”
89. 谢安的用意:学会运用“冷处理”艺术
90. 被救的小蚂蚁把鲜花送给身边的每个人
91. 太宗忘事:管理者的清醒与糊涂
92. 松下恩威并施:既打棒子又送萝卜的艺术
93. 农夫言牛善于使用“不苦口”的良药
94. 败者为王:责过无声胜有声
95. 宰羊宴客:善于应对小报告
96. 树上的山羊:最忌讳的是颐指气使
97. 员工吵架:机智应对突如其来的冲突
98. 主动揽过:努力维护上级形象
99. 曹操拔剑自罚:用心揣摩上级意图
100. 53岁的成就:在管理中学会放松
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