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简介
《学校与教育丛书?校长全面管理和工作规范技巧(套装共10册)》为套装书,分别包括:《校长的领导形象与领导艺术》、《校长的管理创新与策略》、《校长领导工作与组织制度的管理》、《校长学校岗位与师生的管理》、《校长教学工作与素质教育的管理》、《校长学校财产与财务的管理》、《校长学校生活与环境的管理》、《校长学校安全与质量的管理》、《校长学校行政与班级的管理》、《校长学校标识与档案的管理》。
这是一部写给老师的书,因为故事中蕴含着慈爱、和谐、人性的教育方式:这也是一部写给学生的书,因为故事中洒满老师们对学生的温暖、感动、爱意、执着、顽强与刚毅……教育,润物无声,是一种智慧、一种境界、一种追求。教育的这种智慧,这种境界,这种追求,虽然无声无形,但却有踪迹可寻。在教育实践中,那一个个平凡却并不平淡的片段,或呈现出教师解决问题的教育智慧:或记录着教师走出困惑的教学经历:或展现出教师奉献爱心的热忱。回顾那一个又一个生动的教育实践,既是一个沉淀的过程,也是一个升华的过程。
目录
《校长的领导形象与领导艺术》目录:
第一章 校长的领导形象塑造
第一节 领导形象塑造概述
1.领导形象的内涵和特征
2.领导形象的决定因素和特点
3.现代领导形象的作用
4.现代校长的形象定位
5.新时代的校长应具备的素质
6.中小学校长工作规范
第二节 领导形象塑造方法
1.年轻校长的立威宝典
2.年轻校长当好领导的方法
3.新校长的“二把火”
4.“好人”不一定是好校长
5.合格校长须过好“五关”
6.让自己“胸有丘壑
7.不可缺少统揽全局的能力
8.把好自己的“度”
9.在研究性实践中成长
……
第二章 校长的领导艺术运用
《校长的管理创新与策略》目录:
第一章 校长的管理创新
第一节 管理创新概述
1.学校管理创新的涵义
2.学校管理创新的意义
3.学校管理创新的需要
4.学校管理创新的难点
5.影响学校管理创新的因素
6.学校管理创新的机制
7.学校管理创新的策略
8.学校管理创新的内容
9.学校创新教育的认识
10.学校创新教育的步骤
11.学校创新教育的实践
12.管理创新与创建特色学校
13.管理创新对校长的要求
14.校长在管理创新中的引领作用
第二节 优化发展战略
1.学校管理优化的意义
……
校长的创新策略
《校长领导工作与组织制度的管理》目录:
第一章 领导工作管理
第一节 学校领导管理概述
1.领导和管理的概念
2.领导与管理的区别
3.校长角色与领导行为
4.校长的权威与职责
5.校长的专业素质
6.校长的成长规律
7.校长的管理领导方式
8.校长负责制的涵义
9.校长的权利和对应关系
第二节 学校领导管理组织
1.学校管理组织的涵义
2.学校管理机构设置原则
3.学校行政组织机构建设
4.学校非行政组织机构建设
5.学校行政组织构成模式
6.学校决策组织的改革
……
第二章 组织制度管理
《校长学校岗位与师生的管理》目录:
第一章 学校的岗位管理
第一节 学校岗位管理概述
1.岗位管理概述
2.岗位管理的流程
3.实行岗位管理的意义、
4.岗位管理思想原则
5.岗位管理优化的目标
6.岗位管理优化的思路
7.岗位与绩效管理的关系
8.岗位与薪酬管理的关系
9.中小学校岗位设置
10.中小学校岗位结构
11.中小学岗位等级结构
第二节 学校岗位管理职责
1.校长岗位职责
2.党支部书记职责
3.团支部书记工作职责
……
第二章 学校的师生管理
《校长教学工作与素质教育的管理》目录:
第一章 教学工作的管理
第一节 课堂教学管理工作
1.课堂教学管理的基本类型
2.课堂教学管理的功能
3.课堂教学管理标准方法
4.影响课堂教学管理的因素
5.课堂教学偶发事件的处理
6.课堂素质教育工作规范
7.课堂教学素质教育的原则
8.课堂教学交流工作规范
9.课堂教学导人工作方式
10.课堂教学讲授工作规范
11.课堂教学板书工作执行标准
12.课堂教学反馈工作制度
13.课堂教学评估工作方法
第二节 教学设计管理工作
1.教学设计工作总体实施方法
2.学习方法指导工作执行标准
……
《校长学校财产与财务的管理》
《校长学校生活与环境的管理》
《校长学校安全与质量的管理》
《校长学校行政与班级的管理》
《校长学校标识与档案的管理》
第一章 校长的领导形象塑造
第一节 领导形象塑造概述
1.领导形象的内涵和特征
2.领导形象的决定因素和特点
3.现代领导形象的作用
4.现代校长的形象定位
5.新时代的校长应具备的素质
6.中小学校长工作规范
第二节 领导形象塑造方法
1.年轻校长的立威宝典
2.年轻校长当好领导的方法
3.新校长的“二把火”
4.“好人”不一定是好校长
5.合格校长须过好“五关”
6.让自己“胸有丘壑
7.不可缺少统揽全局的能力
8.把好自己的“度”
9.在研究性实践中成长
……
第二章 校长的领导艺术运用
《校长的管理创新与策略》目录:
第一章 校长的管理创新
第一节 管理创新概述
1.学校管理创新的涵义
2.学校管理创新的意义
3.学校管理创新的需要
4.学校管理创新的难点
5.影响学校管理创新的因素
6.学校管理创新的机制
7.学校管理创新的策略
8.学校管理创新的内容
9.学校创新教育的认识
10.学校创新教育的步骤
11.学校创新教育的实践
12.管理创新与创建特色学校
13.管理创新对校长的要求
14.校长在管理创新中的引领作用
第二节 优化发展战略
1.学校管理优化的意义
……
校长的创新策略
《校长领导工作与组织制度的管理》目录:
第一章 领导工作管理
第一节 学校领导管理概述
1.领导和管理的概念
2.领导与管理的区别
3.校长角色与领导行为
4.校长的权威与职责
5.校长的专业素质
6.校长的成长规律
7.校长的管理领导方式
8.校长负责制的涵义
9.校长的权利和对应关系
第二节 学校领导管理组织
1.学校管理组织的涵义
2.学校管理机构设置原则
3.学校行政组织机构建设
4.学校非行政组织机构建设
5.学校行政组织构成模式
6.学校决策组织的改革
……
第二章 组织制度管理
《校长学校岗位与师生的管理》目录:
第一章 学校的岗位管理
第一节 学校岗位管理概述
1.岗位管理概述
2.岗位管理的流程
3.实行岗位管理的意义、
4.岗位管理思想原则
5.岗位管理优化的目标
6.岗位管理优化的思路
7.岗位与绩效管理的关系
8.岗位与薪酬管理的关系
9.中小学校岗位设置
10.中小学校岗位结构
11.中小学岗位等级结构
第二节 学校岗位管理职责
1.校长岗位职责
2.党支部书记职责
3.团支部书记工作职责
……
第二章 学校的师生管理
《校长教学工作与素质教育的管理》目录:
第一章 教学工作的管理
第一节 课堂教学管理工作
1.课堂教学管理的基本类型
2.课堂教学管理的功能
3.课堂教学管理标准方法
4.影响课堂教学管理的因素
5.课堂教学偶发事件的处理
6.课堂素质教育工作规范
7.课堂教学素质教育的原则
8.课堂教学交流工作规范
9.课堂教学导人工作方式
10.课堂教学讲授工作规范
11.课堂教学板书工作执行标准
12.课堂教学反馈工作制度
13.课堂教学评估工作方法
第二节 教学设计管理工作
1.教学设计工作总体实施方法
2.学习方法指导工作执行标准
……
《校长学校财产与财务的管理》
《校长学校生活与环境的管理》
《校长学校安全与质量的管理》
《校长学校行政与班级的管理》
《校长学校标识与档案的管理》
校长学校行政与班级的管理
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