简介
目录
1 建筑工程项目管理概沦
1.1 工程项目
1.2 工程项目管理
1.3 建筑工程项目管理
本章小结
思考与练习
2 建筑工程项目管理组织和项目经理
2.1 建筑工程项目管理组织
2.2 建筑工程项目经理
本章小结
思考与练习
3 建筑工程招标与投标
3.1 建筑工程招标投标基础知识
3.2 建筑工程招标
3.3 建筑工程投标
本章小结
思考与练习
4 建筑工程合同管理
4.1 合同基础知识
4.2 建筑工程合同管理概述
4.3 建筑工程勘察、设计合同管理
4.4 建筑工程施工合同管理
4.5 建设工程委托监理合同
4.6 建筑工程物资采购合同管理
4.7 FIDIC土木工程施工合同条件简介
4.8 建筑工程施工索赔
4.9 特殊建设工程合同纠纷案件的法律适用
4.10 建筑工程合同管理案例
本章小结
思考与练习
5 建筑工程项目质量控制
5.1 建筑工程项目质量控制概述
5.2 影响建筑工程质量因素的控制
5.3 设计阶段的质量控制
5.4 施工阶段的质量控制
5.5 工程质量评定及竣工验收
本章小结
思考与练习
6 建筑工程项目进度控制
6.1 建筑工程项目进度控制概述
6.2 设计阶段的进度控制
6.3 施工阶段的进度控制
本章小结
思考与练习
7 建筑工程项目成本控制
7.1 建筑工程项目成本控制概述
7.2 建筑工程项目设计阶段的成本控制
7.3 建筑工程项目施工阶段的成本控制
7.4 建筑工程项目结算
本章小结
思考与练习
8 建筑工程项目施工安全与现场管理
8.1 建筑工程项目施工安全管理
8.2 建筑工程项目施工现场管理
本章小结
思考与练习
9 建筑工程项目全面风险管理
9.1 概述
9.2 建筑工程项目风险因素分析
9.3 建筑工程项目风险评估
9.4 建筑工程项目风险控制
本章小结
思考与练习
10 计算机辅助建筑工程项目管理
10.1 计算机辅助项目管理概述
10.2 常用的项目管理软件
10.3 Microsoft Office Project基本操作方法介绍
本章小结
思考与练习
参考文献
1.1 工程项目
1.2 工程项目管理
1.3 建筑工程项目管理
本章小结
思考与练习
2 建筑工程项目管理组织和项目经理
2.1 建筑工程项目管理组织
2.2 建筑工程项目经理
本章小结
思考与练习
3 建筑工程招标与投标
3.1 建筑工程招标投标基础知识
3.2 建筑工程招标
3.3 建筑工程投标
本章小结
思考与练习
4 建筑工程合同管理
4.1 合同基础知识
4.2 建筑工程合同管理概述
4.3 建筑工程勘察、设计合同管理
4.4 建筑工程施工合同管理
4.5 建设工程委托监理合同
4.6 建筑工程物资采购合同管理
4.7 FIDIC土木工程施工合同条件简介
4.8 建筑工程施工索赔
4.9 特殊建设工程合同纠纷案件的法律适用
4.10 建筑工程合同管理案例
本章小结
思考与练习
5 建筑工程项目质量控制
5.1 建筑工程项目质量控制概述
5.2 影响建筑工程质量因素的控制
5.3 设计阶段的质量控制
5.4 施工阶段的质量控制
5.5 工程质量评定及竣工验收
本章小结
思考与练习
6 建筑工程项目进度控制
6.1 建筑工程项目进度控制概述
6.2 设计阶段的进度控制
6.3 施工阶段的进度控制
本章小结
思考与练习
7 建筑工程项目成本控制
7.1 建筑工程项目成本控制概述
7.2 建筑工程项目设计阶段的成本控制
7.3 建筑工程项目施工阶段的成本控制
7.4 建筑工程项目结算
本章小结
思考与练习
8 建筑工程项目施工安全与现场管理
8.1 建筑工程项目施工安全管理
8.2 建筑工程项目施工现场管理
本章小结
思考与练习
9 建筑工程项目全面风险管理
9.1 概述
9.2 建筑工程项目风险因素分析
9.3 建筑工程项目风险评估
9.4 建筑工程项目风险控制
本章小结
思考与练习
10 计算机辅助建筑工程项目管理
10.1 计算机辅助项目管理概述
10.2 常用的项目管理软件
10.3 Microsoft Office Project基本操作方法介绍
本章小结
思考与练习
参考文献
建筑工程项目管理(第二版)
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