简介
本书在借鉴国内外教材的基础上，根据生产企业制造过程物料需求的动态性、节拍性、配套性、经济性等特点，以生产物料有效移动为目标，从产品制造物料供应动力学和产品订单交付两个层面系统的介绍生产物料流、信息流、时间流和作业流等流程一体化的内在逻辑，并从战略层、管理层、监控和执行层等不同层次介绍生产物流与供应链、精益生产和物料需求、生产计划与物料流动需求、物料需求链与库存控制、生产物流的流程改善与物料有效流动、车间生产物流系统化实施等架构、理论和方法。旨在为读者提供系统、全面的制造企业物流运作与实施方法和实践，对解决困扰生产企业的物流难题具有很强的指导和实践意义。本书可作为物流工程与管理、机械设计制造及其自动化、机械电子工程、车辆工程等机械大类专业本科、研究生专业课程的教学用书、教学参考书，也可以作为广大离散型生产企业物流实施技术人员的参考用书。
目录
制造企业物流运作与实施
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