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简介
丁玉章、于洋、王元盛等专著的《大规模虚实连锁--渠道创新》从研究国内外一些成功的典型案例出发，揭示现代商业模式、管理模式与服务体系的创新过程特征，分析各类大规模渠道连锁的特点，剖析信息化结合创新与实现过程的优势与难点。研究成功案例，总结经验与方法，探索内在规律，试图为中国更多的企业结合自身特点，尝试商务模式的创新与大规模渠道连锁的建立提供有价值的借鉴。
目录
第1章 总论
第2章 大规模渠道连锁的商务模型与系统构架
2．1 大规模渠道连锁的商务模式创新
2．2 大规模渠道连锁的商务模式演进
2．3 大规模协同销售模式的崛起
第3章 大规模渠道连锁模型选择与信息系统建设方法论
3．1 企业如何选择合适的渠道模型并做有效应用
3．2 信息系统建设方法论
第4章 大规模渠道连锁实践案例
4．1 从“胖总部，瘦门店”到虚拟零售模式：可的便利连锁发展之路
4．2 哎呀呀，用小饰品做大生意
4．3 李宁案例
4．4 美宜佳案例
第5章 结论与展望——预测未来的最好方法就是创造未来
5．1 商务模式创新所孕育的巨大颠覆力和扩张力
5．2 大规模协同销售模式的蓬勃动力和光明前景
5．3 开创一个开放、对等、分享、大规模协同的零售新时代
主要参考文献
第2章 大规模渠道连锁的商务模型与系统构架
2．1 大规模渠道连锁的商务模式创新
2．2 大规模渠道连锁的商务模式演进
2．3 大规模协同销售模式的崛起
第3章 大规模渠道连锁模型选择与信息系统建设方法论
3．1 企业如何选择合适的渠道模型并做有效应用
3．2 信息系统建设方法论
第4章 大规模渠道连锁实践案例
4．1 从“胖总部，瘦门店”到虚拟零售模式：可的便利连锁发展之路
4．2 哎呀呀，用小饰品做大生意
4．3 李宁案例
4．4 美宜佳案例
第5章 结论与展望——预测未来的最好方法就是创造未来
5．1 商务模式创新所孕育的巨大颠覆力和扩张力
5．2 大规模协同销售模式的蓬勃动力和光明前景
5．3 开创一个开放、对等、分享、大规模协同的零售新时代
主要参考文献
大规模虚实连锁——渠道创新
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