Zen in managing

前言·管理者为什么要读禅
管理理念篇
饥餐困眠：活在当下是管理者的生存原则
禅说胜者 哈雷一戴维逊：成功不是起跑线
禅说败者 菲亚特：成功是失败之母
插秧原理：树立远大目标，“心想”才能“事成”
禅说胜者 英特尔：只有偏执狂才能生存
禅说败者 八佰伴：没有目标也就没有前途
自伞自度：乐观、奋进是实现目标的终极力量
禅说胜者 洛克菲勒的奋斗史
禅说败者 泛美航空：靠政府滚大的“雪球”
魔境禅境：管理者耍有足够的定力
禅说胜者 诺贝尔的信念：科学造福人类
禅说败者 巨人：何时败在巨人大厦
有容乃大：心胸有多大，事业就有多大
禅说胜者 菲利普斯的宽容
禅说败者 雅虎的“救世良方”
必修课程：道德不是管理的题中之义，却是管理绕不开的话题
禅说胜者 郭鹤年：讲道德的商人
禅说败者 三菱公司：绕不开的责任
治理结构篇
菩萨杀生：管理是社会性的，一言一行都会影响全世界
禅说胜者 惠普之道：做全球优秀公民
禅说贼者 联合碳化物公司：不负责任的代价
正受烧书：领导是把人们引领到他们自己无法前往之地
禅说胜者 通用电气的“接班人文化”
禅说败者 总源沙拉油：用人之错
遇佛杀佛：管理有没有障碍，关键在于管理者有没有胆识
禅说胜者 基因工程技术公司‘的风险和机会
禅说败者 犹豫不决的宝丽来
崇惠斗法：管理的竞争就是人才的竞争，
切实可行目行之有效的人才管理是企业的致胜法宝
禅说胜者 三星：环球人才汇集中心
禅说败者 肖克利：难与共事的老板
从心流出：管理者的轻松取决于员工的轻松
禅说胜者 微软的“内部修练”
禅说败者 王安：败在家族观念
一切皆禅：以人为本，处处用心，群体智慧是企业成长的助推器
禅说胜者 松下幸之助的“以人为本”
禅说败者 美联航减薪“减摔人心”
精益模式篇
一片菜叶：由俭入奢易，由奢入俭难。成功的管理者都有强烈的成本意识
禅说胜者 麦当劳：出色的成本管理
禅说败者 波膏：谁为完美和昂贵买单
呼吸之间：时间不是我们的朋友，有效的时间管理是提高效率的途径
禅说胜者 3M：成功的时间管理
禅说败者 迪斯尼：渐渐老去的米老鼠
镇州萝卜：细节是天使还是恶魔，取决于管理者的态度
禅说胜者 丰田公司的精趣精神
禅说败者 忽略细节的