简介
S">《普通高等教育"十二五"规划教材?经济管理类核心课系列:组织行为学》共分五个部分十四章,从个体心理与行为、群体行为、领导行为与组织行为四个方面,系统而完整地论述组织管理中人的行为问题,包括个体知觉、个性心理与行为、群体规模与行为、团队组织和管理、群体沟通与冲突、领导与决策、权利与政治、组织设计与组织文化等等。涵盖了组织行为学研究的最新理论成果和实践经验总结,也从中国文化背景下分析组织行为。每章都配有相应的案例和组织管理方案设计,内容中间辅以大众传媒的新闻报道和故事,富有趣味性,使读者易于理解相关内容。
目录
前言
第1章组织行为学概述
1.1组织行为学起源
1.2组织行为学研究对象
1.3组织行为学的学科关系
1.4组织行为学学习目的及研究方法
1.5中国文化背景下的组织行为学
复习思考题
第2章个体行为的心理基础
2.1个体的知觉
2.2个体的能力
2.3个体的性格
2.4个体的气质
2.5个体的情商
2.6个体的逆商
2.7个体的胆商
2.8个体的灵商
2.9个体的内隐知识
2.10个体的幸福指数
2.11中国文化背景下的人性观
复习思考题
第3章组织中的个体行为
3.1工作满意感
3.2印象管理
3.3组织承诺
3.4心理契约
3.5组织公民行为
3.6工作应激
3.7组织岗位胜任力
3.8中国文化背景下的识人用人
复习思考题
第4章激励理论
4.1激励和激励理论概述
4.2内容型激励理论
4.3过程型激励理论
4.4调整型激励理论
4.5综合型激励理论
4.6中西方不同文化背景下的激励方式
4.7激励方案:如何设置合理目标?——HU理论的应用
复习思考题
第5章群体行为的基础
5.1群体的定义与分类
5.2群体发展的阶段
5.3群体中的人际关系
5.4群体行为的解释与分析
5.5群体决策
5.6创建高凝聚力的工作群体
5.7中国文化背景下的群体行为
复习思考题
第6章团队管理
6.1团队概述
6.2团队效能
6.3团队角色理论
6.4塑造高绩效团队
6.5中国文化背景下的团队管理
复习思考题
第7章沟通
7.1沟通概述
7.2沟通过程
7.3沟通障碍
7.4沟通技巧
7.5信息化时代的沟通
7.6中国文化背景下的沟通特征
复习思考题
第8章冲突与谈判
8.1冲突的内涵
8.2冲突的根源及形成
8.3冲突观念的演变
8.4冲突的管理
8.5谈判的方式与技巧
8.6中国文化背景下的冲突特征与谈判特点
复习思考题
第9章领导理论
9.1领导概述
9.2领导素质理论
9.3领导行为理论
9.4领导权变理论
9.5现代领导理论
9.6中国式领导
复习思考题
第10章权力与政治
10.1权力概述
10.2权力的行使
10.3政治与政治技能
10.4中国文化背景下的权力特征与政治行为
复习思考题
第11章领导力开发
11.1领导力相关概述
11.2领导力开发的相关理论
11.3领导力开发策略
11.4领导力开发效果评价
11.5领导力开发的注意事项
复习思考题
第12章组织理论与组织设计
12.1组织及组织理论
12.2组织结构类型及设计
12.3组织设计与员工行为
12.4中国文化背景下的组织结构特征
复习思考题
第13章组织文化
13.1组织文化的概念与类型
13.2组织文化理论
13.3组织文化的功能与作用
13.4组织文化的产生与维系
13.5组织文化导人与建设
13.6中国文化背景下的组织文化建设
复习思考题
第14章组织的变革与发展
14.1组织变革的动力机制
14.2组织变革的阻力及克服
14.3推行组织变革的方法
14.4组织发展
14.5学习型组织
14.6网络组织
14.7健康型组织
14.8 中国文化背景下的组织变革与发展
复习思考题
参考文献
第1章组织行为学概述
1.1组织行为学起源
1.2组织行为学研究对象
1.3组织行为学的学科关系
1.4组织行为学学习目的及研究方法
1.5中国文化背景下的组织行为学
复习思考题
第2章个体行为的心理基础
2.1个体的知觉
2.2个体的能力
2.3个体的性格
2.4个体的气质
2.5个体的情商
2.6个体的逆商
2.7个体的胆商
2.8个体的灵商
2.9个体的内隐知识
2.10个体的幸福指数
2.11中国文化背景下的人性观
复习思考题
第3章组织中的个体行为
3.1工作满意感
3.2印象管理
3.3组织承诺
3.4心理契约
3.5组织公民行为
3.6工作应激
3.7组织岗位胜任力
3.8中国文化背景下的识人用人
复习思考题
第4章激励理论
4.1激励和激励理论概述
4.2内容型激励理论
4.3过程型激励理论
4.4调整型激励理论
4.5综合型激励理论
4.6中西方不同文化背景下的激励方式
4.7激励方案:如何设置合理目标?——HU理论的应用
复习思考题
第5章群体行为的基础
5.1群体的定义与分类
5.2群体发展的阶段
5.3群体中的人际关系
5.4群体行为的解释与分析
5.5群体决策
5.6创建高凝聚力的工作群体
5.7中国文化背景下的群体行为
复习思考题
第6章团队管理
6.1团队概述
6.2团队效能
6.3团队角色理论
6.4塑造高绩效团队
6.5中国文化背景下的团队管理
复习思考题
第7章沟通
7.1沟通概述
7.2沟通过程
7.3沟通障碍
7.4沟通技巧
7.5信息化时代的沟通
7.6中国文化背景下的沟通特征
复习思考题
第8章冲突与谈判
8.1冲突的内涵
8.2冲突的根源及形成
8.3冲突观念的演变
8.4冲突的管理
8.5谈判的方式与技巧
8.6中国文化背景下的冲突特征与谈判特点
复习思考题
第9章领导理论
9.1领导概述
9.2领导素质理论
9.3领导行为理论
9.4领导权变理论
9.5现代领导理论
9.6中国式领导
复习思考题
第10章权力与政治
10.1权力概述
10.2权力的行使
10.3政治与政治技能
10.4中国文化背景下的权力特征与政治行为
复习思考题
第11章领导力开发
11.1领导力相关概述
11.2领导力开发的相关理论
11.3领导力开发策略
11.4领导力开发效果评价
11.5领导力开发的注意事项
复习思考题
第12章组织理论与组织设计
12.1组织及组织理论
12.2组织结构类型及设计
12.3组织设计与员工行为
12.4中国文化背景下的组织结构特征
复习思考题
第13章组织文化
13.1组织文化的概念与类型
13.2组织文化理论
13.3组织文化的功能与作用
13.4组织文化的产生与维系
13.5组织文化导人与建设
13.6中国文化背景下的组织文化建设
复习思考题
第14章组织的变革与发展
14.1组织变革的动力机制
14.2组织变革的阻力及克服
14.3推行组织变革的方法
14.4组织发展
14.5学习型组织
14.6网络组织
14.7健康型组织
14.8 中国文化背景下的组织变革与发展
复习思考题
参考文献
组织行为学
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