简介
目录
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前言
第一章 管理文化中的一颗新星
一、 新文化的生长点
二、 以日本为镜子
三、 管理新潮的“四重奏”
第二章 企业文化的结构与功能
一、 企业文化的系统和结构
二、 企业文化的特点和功能
三、 企业文化建设的必要性
第三章 企业文化建设的规律性
一、 企业与企业文化的关系
二、 吸取与改造的关系
三、 继承与创新的关系
四、 领导重视与职工参与的关系
第四章 企业文化建设的战略设计
一、 战略设计的内涵
二、 战略设计的指导思想
三、 战略目标重点的确定
四、 战略设计的程序
第五章 企业文化建设的特点
一、 不断强化舆论导向
二、 由点到面逐步推开
三、 专家与企业家有组织的结合
四、 与企业思想政治工作相配合
五、 企业家是企业文化主要塑造者
第六章 企业文化建设的原则和条件
一、 企业文化建设的原则
二、 企业文化建设的条件
第七章 企业文化建设的评价
一、 企业文化评价的作用
二、 企业文化评价的标准
三、 企业文化评价的方式
第八章 企业文化建设的态势
一、 纵深发展
二、 模式多样
三、 动力大于阻力
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前言
第一章 管理文化中的一颗新星
一、 新文化的生长点
二、 以日本为镜子
三、 管理新潮的“四重奏”
第二章 企业文化的结构与功能
一、 企业文化的系统和结构
二、 企业文化的特点和功能
三、 企业文化建设的必要性
第三章 企业文化建设的规律性
一、 企业与企业文化的关系
二、 吸取与改造的关系
三、 继承与创新的关系
四、 领导重视与职工参与的关系
第四章 企业文化建设的战略设计
一、 战略设计的内涵
二、 战略设计的指导思想
三、 战略目标重点的确定
四、 战略设计的程序
第五章 企业文化建设的特点
一、 不断强化舆论导向
二、 由点到面逐步推开
三、 专家与企业家有组织的结合
四、 与企业思想政治工作相配合
五、 企业家是企业文化主要塑造者
第六章 企业文化建设的原则和条件
一、 企业文化建设的原则
二、 企业文化建设的条件
第七章 企业文化建设的评价
一、 企业文化评价的作用
二、 企业文化评价的标准
三、 企业文化评价的方式
第八章 企业文化建设的态势
一、 纵深发展
二、 模式多样
三、 动力大于阻力
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当代企业文化建设
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