Fault in Management System

目录
第1章 企业、企业管理与企业管理的缺陷
企业的性质
企业管理以及企业管理的一般过程
企业管理的缺陷、后果以及研究管理缺陷的意义
第2章 企业决策机制的缺陷
怎样进行决策
企业决策机制的缺陷
创建科学的决策机制
第3章 企业战略管理以及战略实施的缺陷
战略管理及战略实施的概念
战略管理和战略管理实施中存在的缺陷
创建起战略管理和战略实施的良好机制
第4章 企业激励机制的缺陷
激励与激励机制
企业激励机制的缺陷
建立有效的激励机制
第5章 组织设计和组织结构的缺陷
组织设计的原则
组织结构的类型及缺陷
全球化与组织设计
第6章 人力资源管理的缺陷
人力资源管理的一般理论
人力资源管理面临的问题
进一步加强人力资源管理的对策建议
第7章 企业信息管理的缺陷
信息管理概述
企业信息管理的缺陷
建立企业信息管理系统
第8章 企业沟通机制的缺陷
沟通理论概述
企业沟通机制的缺陷
建立有效的沟通机制
第9章 企业控制机制的缺陷
企业控制理论概述
企业控制机制的缺陷
建立有效的企业控制机制
第10章 企业质量管理的缺陷
质量管理概述
企业质量管理的缺陷
建立质量管理系统
第11章 企业文化的缺陷
企业文化的含义和内容
企业文化对企业经营发展的重要作用
企业文化的缺陷
建立新型企业文化
第12章 小企业管理的缺陷
小企业概述
小企业管理的缺陷
小企业发展的策略
第13章 家族企业管理的缺陷
发展家族企业对我国经济发展的特殊意义
家族企业管理中的缺陷
加强家族企业管理
第14章 国有企业管理的缺陷
国有企业改革的意义
国有企业改革的历程
国有企业管理制度的缺陷
加强国有企业的管理
第15章 现代化大企业集团管理的缺陷
大企业集团发展概述
大企业集团存在的问题研究
我国大企业集团的发展战略
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