Delivering project excellence with the statement of work

副标题:无

作   者:(美)迈克尔·G. 马丁(Michael G. Martin)著;涂晓芳,郑海滨译

分类号:F224.5

ISBN:9787121133909

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简介

《卓越交付(如何撰写完美的工作说明书第2版)》通过翔实而权威的数据、真实而具体的案例向项目主要干系人介绍了交付卓越项目的最基本的工具——工作说明书。本书分为4部分:了解工作说明书、撰写工作说明书、维护工作说明书及推销工作说明书,在第1版的基础上更新了指导工作说明书制作、使用的法规和指导性文件,增加了目标管理应用的内容,并加入了对成功交付项目具有很好的指导作用的案例。本书对于高级管理人员、项目经理及项目其他主要干系人而言,是一本实用指南。本书由迈克尔·G·马丁著。

目录

  第1部分 了解工作说明书
  第1章 SOW的定义
   SOW的历史发展
   SOW的界定
   SOW的各种定义
   SOW在新经济中的定义
   本章小结
  第2章 SOW在项目管理中的重要性
   为什么需要SOW
   SOW的价值
   本章小结
  第3章 何时撰写SOW
   缺乏SOW对私营部门的影响
   何时完成SOW
   SOW的类型及应用
   本章小结
  第4章 由谁负责撰写SOW
   打造精英团队
   构建凝聚力圆锥
   本章小结
  第2部分 撰写工作说明书
  第5章 构建SOW的基础
   进行尽职调查
   仓0建wBS
   本章小结
  第6章 构建SOW的框架
   确定SOW的框架
   SOW的基本框架结构
   本章小结
  第7章 SOW的定稿
   高质量SOW的重要性
   如何写好SOW
   法律因素
   SOW在项目定价中的作用
   SOW的审核
   SOW在合同中的作用
   本章小结
  第8章 SOW范例
   复杂项目:ACME银行外包方案
   复杂项目:银河通信
   简单项目:REYAB制药公司的尽职调查方案
   简单项目:USA公司
   本章小结
  第3部分 维护工作说明书
  第9章 SOW的变更管理
   变更管理的重要性
   变更管理的法庭判例
   确定变更
   造成项目变更管理不当的因素
   项目变更管理工具
   本章小结
  第10章 目标说明书
   SOO的定义
   SOO的格式
   SOO和建议邀请书的关系
   SOO样本
  第4部分 推销工作说明书
  第11章 推销SOW的重要性和益处
   向你的组织推销SOW
   向你的客户推销SOW
   把SOW的制作过程作为一项服务产品推销
   使用SOW推销更多服务
   本章小结
  附录A 复杂项目:ACME银行
  附录B 复杂项目:银河通信
  附录C 简单项目:REYAB制药公司
  附录D 简单项目:USA公司
  

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