简介
作为一个新的探究领域，积极工作关系建立在积极心理学（Seligman&Csikszentmihalyi，2000；Snyder&Lopez，2002）、积极组织（Cameron&Caza，2004；Cameron，Dutton&Quinn，2003）和积极组织行为运动上（Luthans，2002；Luthans&Youssef，2004），该运动将视角从解释缺陷的模型转移到解释丰富状态的模型上。这些积极学术运动认为通过关注与*坏情况相关的问题、病理和局限，我们无法捕捉与*条件相关的过程、状态和结果。简而言之，我们需要将我们的视角从阴影转向光明，从“什么是错误的”到“什么是正确的”。积极工作关系领域将这种范式应用于工作关系，并建立在积极心理学观点的基础上，即关系是个人生活满意度、充实、发展和个人成长的核心来源（Berscheid，1999；Reis&Gable，2003；Snyder&Lopez，2002）。它还建立在积极的社会学视角（Baker，Cross&Wooten，2003），即这种关系模式比其他关系更具创造力、更丰富和更有意义。本书首先介绍了积极工作关系，从个体和工作两方面进行阐述。即认识你的个体资源—作为积极人格特质的品格优势，以及工作意味着什么—工作意义概念、影响与研究框架，随后从高质量联结的结构、前因及效果，维系工作中上下级关系的积极领导，理解人与工作的关系的工作 呼唤、重塑与激情等方面对积极工作关系的理论和实证研究展开论述。
目录
积极工作关系的理论与实证研究
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