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简介
通榆，这个距离各个交通枢纽都十万八千里的偏僻小县城，搭载着电子商务的快车，踏上了云高速，开辟了如火如荼的电商致富的新战场，实现了一个贫困县的电商突围。作者莫问剑是吉林云飞鹤舞公司创始人，也是带领通榆走上电商之路的“急先锋”。本书真实而形象地再现了通榆县域电商及其代表品牌三千禾从无到有、从弱到强的发展历程，并对该案例进行了深刻的剖析。全书共分为三篇。上篇“通榆‘触网’之路”，作者以半自传的形式回顾了通榆电商品牌成长历程。从零开始，聚划算活动策划，物流、包装、供应商……跌跌撞撞，一波三折。诸多细节详述，使读者对农村电商的发展与运营拥有深刻的了解。中篇“第三只眼睛看通榆”，在具体的案例展示之后，收录了央视财经评论、新华网、人民网等多方媒体对通榆的三千禾模式所做的分析与报道，从多方位的角度深入剖析通榆模式及其影响。下篇“县域电商热潮下的‘冷思考’”，主要是作者从通榆项目实践中，总结出的一些经验和教训。另外作者还提出一些关于县域电商的新的“困惑”，作为大家一起交流的话题。本书讲解深入浅出，行文生动活泼，以实例展示了农村电商的发展及其所遇到的问题，既有深入实践，又有客观思考。县域电商如何发展？接入互联网＋，从通榆到世界，只有指尖间的距离。看了本书你会有所感悟！推荐关注县域电商的读者每人一本！
目录
上篇 通榆“触网”之路 / 1
从通榆到全世界，只有指尖间的距离。
一个人的音量是微弱的，如果集合一群人，发出同一个声音，就可以产生撼动大地的音效。通榆声音代表了东北偏远小县城里的农民群体形象。“出身贫寒，却不甘于贫寒”。通榆将向全国乃至世界传递一种声音：种地也可以成为一项事业，人穷亦可志坚，农民也可以有梦，弱势群体也可以传递改变生活的正能量。
一、政府官员们就这样被“赶鸭子上架”了 / 2
二、团队是“逼”出来的 / 15
三、挥之不去的“采买梦魇” / 25
四、仓储物流亦喜亦忧 / 38
五、三千禾品牌诞生记 / 47
六、通榆，淘宝的黑土地 / 66
七、修一条云高速 / 74
八、梦想还是要有的 / 88
九、幸福就好 / 103
十、后通榆模式 / 106
中篇 第三只眼睛看通榆 / 115
收录通榆项目启动以来的“多方声音”，听听他人如何话通榆——
“通过电子商务平台，让更多的农民增收、增效，树立了品牌的意识，今后我们让更多的农民触网，形成通榆的电商集群，实现农业收益的最大化。”
——黄秀芬（吉林省通榆县副县长）
“电商能让农产品既卖出去又能卖出好的价格来。”
——张鸿（《央视财经评论》评论员）
“通榆县借助电子商务实施“原产地直销”计划，通过电子商务公司对原产品的包装和深加工，打造属于农民自己的电商品牌。”
——吴昊（新华社记者）
一、巴音朝鲁的“惊讶” / 117
二、CCTV《财经评论》评说通榆电商：互联网让农业
更加有利可图 / 120
三、阿里巴巴“活水计划”深度剖析“通榆模式” / 126
四、新华网、人民网、财经网、商务部网站点评通榆 / 134
五、新农人代表辛巴：还要为通榆“鼓与呼” / 153
六、吉林卫视：为农产品电商点赞 / 169
七、《销售与市场》杂志：通榆的“微笑曲线” / 179
八、《天下网商》：三千禾，农产品电商的“加速度” / 184
九、《电商参考》：从县域服务商角度分析通榆模式 / 194
十、各大媒体七嘴八舌话通榆 / 206
下篇 县域电商热潮下的“冷思考” / 226
县域电商是一盘很大的“棋”，对于下棋者的定力、智慧、耐力都是极大的考验。因此，建议后来者在信心满满、热血沸腾的同时，能够冷静思考，三思而后行，审视自身的优势与不足，唯有这样，方能“落棋无悔”！
互联网时代，请记住一句话，没有想不到，只有做不到。大江东去，浪淘尽，千古风流人数。千县大战谁主沉浮，还看今朝！
一、从“网商”到“服务商”的战略转型 / 228
二、黄金十年的“八大机会”——谈谈县域电商
服务商的历史性商机 / 232
三、构建“互联网+”背景下的新型政企关系 / 238
四、县域电商的“供应链之痛” / 242
五、突破人才瓶颈的必由之路 / 246
六、农业文创：提升品牌与价值的捷径 / 250
七、一把手工程——县域电商顶层设计的关键 / 254
八、价值共享：多方利益的博弈之道 / 257
九、七剑制胜：县域电商的品牌崛起 / 262
十、千县千面：关于县域电商的模式设计与创新 / 268
从通榆到全世界，只有指尖间的距离。
一个人的音量是微弱的，如果集合一群人，发出同一个声音，就可以产生撼动大地的音效。通榆声音代表了东北偏远小县城里的农民群体形象。“出身贫寒，却不甘于贫寒”。通榆将向全国乃至世界传递一种声音：种地也可以成为一项事业，人穷亦可志坚，农民也可以有梦，弱势群体也可以传递改变生活的正能量。
一、政府官员们就这样被“赶鸭子上架”了 / 2
二、团队是“逼”出来的 / 15
三、挥之不去的“采买梦魇” / 25
四、仓储物流亦喜亦忧 / 38
五、三千禾品牌诞生记 / 47
六、通榆，淘宝的黑土地 / 66
七、修一条云高速 / 74
八、梦想还是要有的 / 88
九、幸福就好 / 103
十、后通榆模式 / 106
中篇 第三只眼睛看通榆 / 115
收录通榆项目启动以来的“多方声音”，听听他人如何话通榆——
“通过电子商务平台，让更多的农民增收、增效，树立了品牌的意识，今后我们让更多的农民触网，形成通榆的电商集群，实现农业收益的最大化。”
——黄秀芬（吉林省通榆县副县长）
“电商能让农产品既卖出去又能卖出好的价格来。”
——张鸿（《央视财经评论》评论员）
“通榆县借助电子商务实施“原产地直销”计划，通过电子商务公司对原产品的包装和深加工，打造属于农民自己的电商品牌。”
——吴昊（新华社记者）
一、巴音朝鲁的“惊讶” / 117
二、CCTV《财经评论》评说通榆电商：互联网让农业
更加有利可图 / 120
三、阿里巴巴“活水计划”深度剖析“通榆模式” / 126
四、新华网、人民网、财经网、商务部网站点评通榆 / 134
五、新农人代表辛巴：还要为通榆“鼓与呼” / 153
六、吉林卫视：为农产品电商点赞 / 169
七、《销售与市场》杂志：通榆的“微笑曲线” / 179
八、《天下网商》：三千禾，农产品电商的“加速度” / 184
九、《电商参考》：从县域服务商角度分析通榆模式 / 194
十、各大媒体七嘴八舌话通榆 / 206
下篇 县域电商热潮下的“冷思考” / 226
县域电商是一盘很大的“棋”，对于下棋者的定力、智慧、耐力都是极大的考验。因此，建议后来者在信心满满、热血沸腾的同时，能够冷静思考，三思而后行，审视自身的优势与不足，唯有这样，方能“落棋无悔”！
互联网时代，请记住一句话，没有想不到，只有做不到。大江东去，浪淘尽，千古风流人数。千县大战谁主沉浮，还看今朝！
一、从“网商”到“服务商”的战略转型 / 228
二、黄金十年的“八大机会”——谈谈县域电商
服务商的历史性商机 / 232
三、构建“互联网+”背景下的新型政企关系 / 238
四、县域电商的“供应链之痛” / 242
五、突破人才瓶颈的必由之路 / 246
六、农业文创：提升品牌与价值的捷径 / 250
七、一把手工程——县域电商顶层设计的关键 / 254
八、价值共享：多方利益的博弈之道 / 257
九、七剑制胜：县域电商的品牌崛起 / 262
十、千县千面：关于县域电商的模式设计与创新 / 268
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