简介
这是一位台湾地区的教授带领62位学生，克服万难突破学术象牙塔，直攻企业核心，挑战台湾4 家龙头企业的梦想课程。 为何这些企业从开始的拒绝，到最后愿意投入657 万新台币加入这个梦想课程？ 为何这个梦想课程，最后能让许多台湾顶尖大学学子顺利进入企业，实现梦想？ 这是中国大陆渐趋流行的整合实践项目（Integrated Practicum Project, IPP）课程设计的最佳参考书。 本书2012 年在台湾出版，旋即登上诚品书店的畅销榜 ；这是一本老师们该看、年轻学子必读、企业主管必备的“企业人才培训”教科书。
目录
第0课 品质MBA的起点：
我闯进CEO办公室的那一天
第1课 小餐馆、大个案：
请老板来称的学习斤两！
第2课 我是“售课”老师：
CEO养成计划书vs.“零页”教学大纲
第3课 别再当自己“还是学生”：
竞争者分析&团队公约
第4课 至少要有个样子：
服务业MBA的第一个要求
第5课 魔鬼老师的演讲筹备动员令：
感动CEO，来自用心准备
第6课 CEO的4个管理问题：
飘进课 堂里的商战硝烟味
第7课 团队力：
当你只有5页说明和1天权限的数据库
第8课 期末考：
两天挑战CEO
第9课 写在下课后：
哈佛与师大的“六分差”
谢辞
我们一起挑战CEOs的日子/参与学生名录/我的期许
我闯进CEO办公室的那一天
第1课 小餐馆、大个案：
请老板来称的学习斤两！
第2课 我是“售课”老师：
CEO养成计划书vs.“零页”教学大纲
第3课 别再当自己“还是学生”：
竞争者分析&团队公约
第4课 至少要有个样子：
服务业MBA的第一个要求
第5课 魔鬼老师的演讲筹备动员令：
感动CEO，来自用心准备
第6课 CEO的4个管理问题：
飘进课 堂里的商战硝烟味
第7课 团队力：
当你只有5页说明和1天权限的数据库
第8课 期末考：
两天挑战CEO
第9课 写在下课后：
哈佛与师大的“六分差”
谢辞
我们一起挑战CEOs的日子/参与学生名录/我的期许
两天挑战CEO
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